是否实现是衡量战略目标是否实现的关键。A.学习和创新目标B.总体财务目标是否实现C.客户目标D.
是否实现是衡量战略目标是否实现的关键。
A.学习和创新目标
B.总体财务目标是否实现
C.客户目标
D.内部管理目标
是否实现是衡量战略目标是否实现的关键。
A.学习和创新目标
B.总体财务目标是否实现
C.客户目标
D.内部管理目标
A.可以提醒管理层关注那些需要控制的事项
B.能够保证管理层定期收到有关企业的关键信息
C.能够用于将组织的业绩进行内部对比或者与竞争对手比较
D.可以按照相同方式定期报告关键性业绩指标
A.部门关键指标及各指标的目标、目标值
B.实施流程中影响实现部门目标的关键节点及关键事项
C.监控人力资源战略规划是否与企业战略目标保持一致
D.流程分析识别可能影响目标实现的关键事项
A.可以提醒管理层关注那些需要控制的事项
B.能够保证管理层定期收到有关企业的关键信息
C.能够用于将组织的业绩进行内部对比或者与竞争对手比较
D.可以按照相同方式定期报告关键性业绩指标
A.战略目标,即确定具体要实现的目标
B.要做好的事,即确定如果要实现目标,必须采取哪些关键的行动
C.首要衡量指标,即确定如何衡量目标绩效
D.战略目标就是组织战略
A.考虑管理层是否面临实现某些关键财务业绩指标的压力
B.考虑治理层是否对管理层实施了有效的监管
C.考虑管理层是否进行了有效的风险管理活动
D.考虑管理层提供的信息是否可靠
A.考虑管理层是否面临实现某些关键财务业绩指标的压力
B. 考虑管理层的经营活动目标
C. 考虑财务报表重大错报金额是多少
D. 考虑管理层的投资决策
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