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更多“在团队绩效考核中不仅要设计团队层面的考核指标也要设计个体层面的绩效考核指标（）”相关的问题
A.利用客户关系图来确定团队的绩效考核的指标
B.利用关键事件来确定团队考核的指标
C.利用组织绩效指标确定团队考核的指标
D.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
E.利用工作流程图确定团队绩效考核指标
在团队绩效考核体系建立的步骤中，()是该体系的关键点。
A．团队层面的绩效考核标准
B．划分团队和个体绩效所占的权重和比例
C．分解绩效考核的关键要素，用具体的评价指标来衡量他们
D．以上都不是
A.利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标
B.利用阻止绩效指标确定团队绩效指标
C.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
D.利用工作流程图确定团队绩效考核指标
A.跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化
B.跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展
C.跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准
D.职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
团队绩效考核的前提有()。
A组织使命与团队目标
B明确考核内容
C设计考核流程
D确认考核客体
A.管理者将关注重点放在独立工作的员工个人绩效，而不是处于团队之中的成员绩效。这种做法不仅违背了团队建立的初衷，还可能对团队的整体绩效造成负面影响
B.应当重点关注每名团队成员的个人绩效，而不是团队总体绩效
C.不仅要关注团队成员的个人绩效，更要关注成员对团队的贡献
D.团队绩效管理不仅指绩效考核，更要采取措施提高绩效
A.对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法
B.对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化
C.对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法
D.可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核标准
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