你是某部门的四位主管之一,平时你与其他三位主管关系都不错。上个月高层透露,因公司规模发展,准备将某一业务独立出来,并从你们4人中选择一人担任经理。从那以后,其他三位主管并始冷落你,并且暗中减少了对你工作上的配合。下列建议你认为最不可行的是()。
A.约他们吃饭,增进彼此的感情交流
B.专心准备关于新设经理岗位的工作规划和工作改善建议
C.多找机会向上级表明自己对新设岗位的期望和自己能力
D.向上级投诉他们的不公平竞争手段
A.约他们吃饭,增进彼此的感情交流
B.专心准备关于新设经理岗位的工作规划和工作改善建议
C.多找机会向上级表明自己对新设岗位的期望和自己能力
D.向上级投诉他们的不公平竞争手段
A.告诉他(她)详细内容
B.不透露蛛丝马迹
C.粗略描述,淡化内容的重要性
D.找其他话题把这事岔开
你的主管领导与公司总经理闹了矛盾,矛盾发生后,在主管和总经理之间。你会()。
A.倾向于站在主管一边
B.倾向于站在总经理一边
C.干着急,又不知道怎么办
D.不介入他们之间的是非
A.邀请高层出席部门会议,进行澄清
B.告诉属下传闻不实,不要相信那些传闻
C.想方设法找到传闻来源,争取从根本上杜绝传闻
D.向下属澄清事实,并保证如果公司有变动将告知大家
A.作好本职工作,其他部门如不支持而影响工作由他们自己负责
B.希望上司出面协调
C.请老主管出面牵线与其他部门主管沟通,争取支持
D.尽可能回避冲突,或对其他部门要求尽可能满足
A.向主管反映
B.直接找财务人员核实
C.因钱不多,就忽略过去了
D.等到下个月发工资时再说
A.会和其他员工一样多表扬主管
B.专挑主管的缺点说
C.少接触,少说话
D.适当时候要表扬一下
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