组经理降级为行销系列、转系列或解约时,其直辖组人员回归其直接培育人()
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A.回归其直接培育人
B.直接培育人不存在的,回归至直接培育人的上一级培育人
C.如无培育人存在的,组织归属有公司统一安排
D.回归其直接推荐人
A.不再建立;均恢复
B.不再建立;均不再恢复
C.重新建立;均恢复
D.重新建立;均不再恢复
A.15%;16%
B.15%;17%
C.16%;17%
D.16%;18%
A.2Q;3;80%
B.2Q;4;80%
C.2Q;3;85%
D.2Q;4;85%
A.4000
B.5000
C.0
D.1600
A.主管直辖组人员晋升为组经理时,自晋升当月起,按新组经理直辖组当月FYC的一定比例,计发直接培育组津贴
B.当主管的直辖组人员初次晋升为组经理时,分两次向该主管发放培育组经理奖
C.一处经理直接培育一组经理,该处经理可享受培育组津贴
D.主管直接培育出新团队,对培育者进行维持考核时,将直接培育团队业绩、人力、架构三种情况进行回算
A.A与B同时由资深组经理首次晋升为处经理。
B.A为高级组经理时,B由高级组经理晋升为资深组经理。
C.A为高级组经理时,B由资深组经理晋升为处经理。
D.AB同时晋升为处经理后,A又降级为资深组经理。
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