题目内容
（请给出正确答案）
A、项目团队工作效率降低
B、项目团队成员之间敌对情绪增加
C、项目团队成员士气低落
D、冲突增加
简答题官方参考答案
（由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
更多“在项目管理中，经常会存在一些沟通障碍，如信息发送者与信息接收者之间有一定的空间距离、不信任的态度、噪音等环境因素，这些项目中的沟通障碍通常导致（)。”相关的问题
A.编制资源计划
B.管理收尾
C.团队建设
D.编制沟通计划
A．我们不可能完全准确地对系统的需求进行说明
B．在项目设计开发中，不可能出现反复的现象
C．项目参加者之间存在沟通障碍
D．需求一旦确定，就可以遵从严格的方法
阅读以下关于配置管理的叙述，回答问题1、问题2、问题3。
在一些大中型信息系统项目中，经常会出现一些混乱和差错，如版本错误、数据不一致等。在信息系统的开发过程中，随着工作的进展也会产生许多信息，如规格说明、设计说明、源程序、各种数据等，以及合同、计划书、会议录、报告等需要管理的文档。对于一个大中型信息系统项目来说，这些信息文档的数量可以达到几百个甚至上千个，如果没有一套严谨、科学的管理办法，出现混乱和差错几乎是必然的。
配置管理为信息系统开发提供了一套管理办法和原则，以防止混乱和差错的产生，并且适应信息系统的各类变更。典型的配置问题有：多重维护、共享数据、同时修改、丢失版本号或者没有版本号。一般地，实施配置管理应完成以下几方面的任务：确定配置管理计划，确定配置标识规则，实施变更控制，报告配置状态，进行配置审核，进行版本管理和发行管理。
(1)配置管理的一个重要内容就是对变更加以控制，使变更对成本、工期和质量的影响降到最小。用150字以内文字，说明配置管理中“变更管理”的主要任务。
(2)为了有效地进行变更控制，通常会借助“配置管理数据库”。请用200字以内文字，说明配置数据库的主要作用及其分类。
NSC建筑公司 概述 NSC建筑公司（）以及安全事项提出建议。 项目设计完成以后，NSC可能会被指定为供应商，为已经设计好的项目提供钢模板及钢筋。 在施工过程中，NSC会将所需要的钢模板运送到工地，并进行安装。在整个项目期间，NSC公司会一直与混凝土供应商紧密合作。在这个阶段，钢筋的空间位置的准确性对于正确的安装的结构性能十分关键。 NSC公司提供的钢模板通常从工程公司进行采购，形状根据不同的应用而定。一些部件是标准规格并且可以再次使用，而一些部件是定制的，还可能在建造过程中被损毁。NSC公司在每个地区都有一些“认可的”钢材供应商，但公司仍经常需要从别的区域进行采购。 每个项目的员工由项目经理负责。员工来源有三个渠道：可信赖的分包商、猎头公司或与NSC签订永久合同的核心安装人员。人员数量与恰当组合永远是个挑战。 年度项目审查 NSC公司在项目运营审查中发现了一些问题，包括：海外项目运营收益率不稳定；钢材价格波动大；分包公司人员标准不确定；技术要求高的项目，往往需要从其他地区调动人员；与钢模板、混凝土钢筋、人力资源供应商沟通与协同存在问题。请结合案例内容，运用企业外部环境相关理论模型分析NSC公司海外项目可能存在的风险
A.E‐mail
B.使用带密码保护的网页
C.经常如开电话会议
D.面对面会议
A.资源计划编制
B.沟通计划编制
C.团队发展
D.管理收尾
A.E-mail
B.使用notes、PMIS等带密码保护的信息系统
C.经常如开电话会议
D.面对面会议
在日常生活中，经常遇到一些单方向的过程，如：(1)桌上热餐变凉；(2)无支持的物体自由下落；(3)木头或其他燃料的燃烧。它们是否都与热力学第二定律有关？在这些过程中熵变是否存在？如果存在，是增大还是减小？
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