工作生产导向型领导方式关心(),并用密切监督和施加压力的办法来获得良好绩效、满意的工作期限和结果评估,群体任务的完成情况是领导行为的中心。
A.员工的情绪
B.工作的过程
C.工作结果
D.工作的过程与结果
- · 有4位网友选择 C,占比40%
- · 有3位网友选择 D,占比30%
- · 有2位网友选择 B,占比20%
- · 有1位网友选择 A,占比10%
A.员工的情绪
B.工作的过程
C.工作结果
D.工作的过程与结果
任务导向型领导行为在下述因素中最关心的是_______。
A.下属的意见、感情
B.职工的满意度
C.工作群体的团结
D.下属执行情况
A.关心员工的需要、晋级和职业生涯的发展
B.有意识地培养与高绩效的工作群体相关的人文因素
C.群体任务的完成情况是领导行为的中心
D.领导者的行为集中在对人员的监督
E.认为下属是实现目标或任务绩效的工具
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型, ()领导方式对生产和工作的完成情况很关心,却 很少关心人的情绪,属于任务式领导。
A: 1-1 型
B:9-1 型
C. 1-9 型
D:5-5 型
在密执安大学的研究结果是()
A.在非常有利环境下,生产导向的领导能带来很高的员工满意度和高工作绩效
B员工导向型的领导和高群体生产率和高满意度成正相关
C生产导向型的领导和高群体生产率和高满意度成正相关
D员工导向型的领导和高群体生产率和低满意度成正相关
A.工作(生产)导向型和员工导向型领导行为
B.关怀维度和定规维度
C.绩效导向行为和维护导向行为
D.任务行为和关系行为
A.贫乏型管理
B.集体协作型管理
C.乡村俱乐部型管理
D.任务型管理
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!