平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是(). A.团队各成员之间按照各自的职能部门
平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是().
A.团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务,相互协调进行工作
B.有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作,项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门
C.由一职能部门中的团队成员担任,其工作除项目的管理工作外,还可能负责本部门承担的相应的项目中的任务
D.方式灵活,公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式,而不受现有模式的限制
平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是().
A.团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务,相互协调进行工作
B.有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作,项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门
C.由一职能部门中的团队成员担任,其工作除项目的管理工作外,还可能负责本部门承担的相应的项目中的任务
D.方式灵活,公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式,而不受现有模式的限制
关于矩阵式的组织形式,下列说法不正确的是()。
A.弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调工作
B.矩阵式项目组织结构中,项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导
C.强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
D.平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任
平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是()。
A.团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务,相互协调进行工作
B.有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行于作,项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门
C.由一职能部门,”的团队成员担任,其工作除项目的管理工作外,还可能负责本部门承担的相应的项目中的任务
D.方式灵活,公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式,而不受现有模式的限制
矩阵式项目管理组织形式是介于()项目组织之间的一种组织结构形式。
A.职能式和项目式
B.项目式和复合式
C.平衡式和项目式
D.复合式和平衡式
A.在公司的项目组织形式中职能式、项目式或矩阵式两种以上的组织形式
B.在公司的项目组织形式中的职能式
C.不同模式只是相对差别,是随着项目团队中职能部门和专职人员的多少而表现出的不同的管理组织形式
D.在一个项目的组织形式中包含上述两种结构以上的模式
E.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活
A.职能式组织形式是最基本的,目前使用比较广泛的项目组织形式
B.项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外,由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式
C.项目式管理的项目具体工作主要由项目团队负责
D.矩阵式是独立于职能式与项目式组织结构之外的一种项目管理组织模式
E.复合式是指在一个项目的组织形式中包含两种(职能式、矩阵式或项目式)结构以上的模式
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