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提问人:网友xmut_lb 发布时间:2022-01-06
[多选题]

绩效反馈面谈的作用包括()。

A.使员工了解自己的绩效

B.使员工了解主管对自己的期望

C.使员工认识自己有待改进的方面

D.请求上级的指导

E.薪酬调整沟通

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匿名网友[141.***.***.12]选择了 A
1天前
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1天前
匿名网友[221.***.***.108]选择了 C
1天前
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1天前
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第1题
通常情况下,绩效反馈面谈的目的包括()。

A.向员工反馈绩效考核结果

B.为评价者与被评价者提供沟通的平台,使考核公开化

C.向员工传递组织远景目标

D.弄清员工绩效不合格的原因

E.为下一个绩效周期工作的展开做好准备

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第2题
不属于绩效反馈面谈作用的是()。A.为评价者与被评价者提供了沟通的平台,使考核公开化B.

不属于绩效反馈面谈作用的是()。

A.为评价者与被评价者提供了沟通的平台,使考核公开化

B.能够使员工客观地了解自己工作中的不足,有利于改善绩效

C.可以通过真诚沟通,消除组织目标与个人目标之间的冲突,增强组织的竞争力

D.为下一个绩效周期工作的展开做好准备

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第3题
有效的绩效反馈面谈的作用体现在()。

A.帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题

B.它能够使员工客观的了解自己工作中的不足,有利于改善绩效

C.可以通过主管人员和员工的真实沟通,消除组织目标与个人目标之间的冲突,增强组织的竞争力

D.它为评价者和被评价者提供了沟通的平台,使考核公开化

E.随时发现员工工作中出现的问题并及时加以调整

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第4题
有效的绩效反馈面谈的作用体现在()。

A.帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题

B.它能够使员工客观地了解自己工作中的不足,有利于改善绩效

C.可以通过主管人员和员工的真实沟通,消除组织目标与个人目标之间的冲突,增强组织的竞争力

D.它为评价者和被评价者提供了沟通的平台,使考核公开化

E.随时发现员工工作中出现的问题并及时加以调整

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第5题
在绩效反馈环节,为了使面谈进行得顺利、有效,员工应做好的准备工作包括()。

A.收集与绩效有关的资料或证据

B.准备向管理者提出的问题

C.对绩效指标是否合适进行沟通

D.自我发展计划

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第6题
有效的绩效反馈面谈的作用有()。

A.它为评价者与被评价者提供了沟通的平台,使考核公开化

B.它能够使员工客观地了解自己工作中的不足,有利于改善绩效

C.可以通过主管人员和员工的真诚沟通,消除组织目标与个人目标之间的冲突,增强组织的竞争力

D.在辅导的过程中,还可以发现监控过程中没有发现的问题,做到及时发现、及时解决

E.改善员工的绩效以及为员工的发展提供建议

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第7题
绩效反馈面谈的主要目的包括()。

A.使员工认识到自己取得的进步和存在的缺点,促进其改善绩效

B.对绩效评价的结果达成共识,分析原因,找出需要改进的方面

C.制定绩效改进计划,共同确定下一个绩效管理周期的绩效目标

D.为员工的职业生涯发展规划提供信息,并帮助其明确发展方向

E.揭示绩效管理运行系统存在的问题和不足,以便进行必要改进

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第8题
下列关于绩效反馈面谈技巧的理解,错误的是()。

A.在反馈面谈中,领导应该鼓励员工多说话,了解员工的想法

B.绩效反馈面谈进行的时问、地点不会影响沟通的效果

C.管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公,观点要公正,不得有偏见

D.绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核结果

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第9题
通过(),使员工认识到自己在绩效考核阶段工作中取得的成绩和缺点,并传达管理者对以上内容的看法,促进员工改进绩效

A.绩效考核面谈

B.绩效评估管理

C.绩效反馈面谈

D.绩效指标确定

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第10题
下列关于绩效反馈面谈的技巧理解错误的是()。

A.在反馈面谈中,领导应该鼓励员工多说话,了解员工的想法

B.绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果

C.管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公,观点要公正、不带偏见

D.绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核的结果

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