有效的绩效反馈面谈的作用体现在()。
A.帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题
B.它能够使员工客观地了解自己工作中的不足,有利于改善绩效
C.可以通过主管人员和员工的真实沟通,消除组织目标与个人目标之间的冲突,增强组织的竞争力
D.它为评价者和被评价者提供了沟通的平台,使考核公开化
E.随时发现员工工作中出现的问题并及时加以调整
- · 有4位网友选择 D,占比40%
- · 有3位网友选择 E,占比30%
- · 有3位网友选择 A,占比30%
A.帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题
B.它能够使员工客观地了解自己工作中的不足,有利于改善绩效
C.可以通过主管人员和员工的真实沟通,消除组织目标与个人目标之间的冲突,增强组织的竞争力
D.它为评价者和被评价者提供了沟通的平台,使考核公开化
E.随时发现员工工作中出现的问题并及时加以调整
A.能够使用到方便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少
B.组织更愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能
C.认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人力资源进行投资
D.不愿冒险的组织更可能对员工进行重大投资
A.战略伙伴
B.管理专家
C.员工激励者
D.变革推动者
A.企业会将员工直接提升为企业管理者
B.企业会将员工送到培训地方进行学习
C.他们将会被提升到领导岗位上去
D.他们将会被提升到报酬较高的工作岗位上去
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