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![销售人员与其推荐的新人达到组经理团队人力设置标准()的,经过审批后,可晋升为团队准主管](https://img2.soutiyun.com/shangxueba/askcard/2023-05/12/112/20230512093436231.jpg)
销售人员与其推荐的新人达到组经理团队人力设置标准()的,经过审批后,可晋升为团队准主管
A.1+1
B.1+2
C.1+3
D.1+4
![](https://lstatic.shangxueba.com/jiandati/pc/images/jdt_q_ckda.png)
A.1+1
B.1+2
C.1+3
D.1+4
A.个人最近3个月累计FYC达到3Q
B.任业务主任及以上职级满3个月
C.直接推荐可回归有效人力2人,拟组建团队有效人力5人
D.参加公司晋升组经理制式培训并考试合格
A.任业务主任及以上职级满3个月
B.个人最近3个月累计FYC达到3Q
C.个人最近一个月综合持续率达到85%
D.直接推荐可回归有效人力2人,拟组建团队有效人力5人
A.任职业务主任及以上职级满3个月
B.个人最近3个月累计FYC达到3Q
C.个人最近1个月综合持续率达到85%
D.直接推荐可回归有效人力2人,拟组建团队有效人力5人
E.参加公司晋升组经理制式培训并考试合格
A.任职业务主任及以上职级满3个月
B.个人最近三个月累计FYC达到3Q
C.个人最近1个月综合持续率达到85%
D.直接推荐可回归有效人力2人,拟组建团队有效人力4人
E.个人最近1个月综合持续率达到80%
A.下级主管推荐职级反超上级主管当前职级时,按考核前的人力、架构计算给上级主管
B.团队FYC,均是按考核前的架构计算的
C.下级主管推荐职级反超上级主管当前职级时,按考核后的人力、架构计算给上级主管
D.组经理降级成业务系列人员,回归至上级主管的直辖组
A.达到卓越二星主管考评要求
B.主管个人每月10号前长险举绩
C.主管本人当月达成星级人力
D.主管本人在考核月内帮扶成功1名新人
E.直辖组达星一人(不含主管本人)
F.直辖组月均8分人员占比50%
A.首爆推荐奖增员商户亦可纳入奖励
B.新人达Q奖商户不可纳入奖励
C.新人短险扶持津贴的短险均需为新单(续期单不纳入)且单张短险额度在500元以内方可纳入奖励统计
D.晋升奖励中统计晋组有效架构时,需剔除同步晋组所培育组团队的有效人力数
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