在项目状态会议上,质量保证代表提交的一份控制图显示连续有五个点高于均值线,但低于控制上限。项目经理下一步应该怎么做?
A.继续监测,但由于这个过程没有失控,推迟上报
B.检查风险登记册,并执行相应的风险应对计划
C.上报,因为这个过程失控
D.通知项目发起人潜在风险
- · 有3位网友选择 C,占比33.33%
- · 有3位网友选择 D,占比33.33%
- · 有2位网友选择 B,占比22.22%
- · 有1位网友选择 A,占比11.11%
A.继续监测,但由于这个过程没有失控,推迟上报
B.检查风险登记册,并执行相应的风险应对计划
C.上报,因为这个过程失控
D.通知项目发起人潜在风险
A、控制质量
B、执行质量保证
C、执行质量控制测量
D、执行质量审计
A、全面质量管理(TQM)
B、石川图
C、适时存货管理(JIT)
D、持续改善
A、执行资源平衡
B、赶工
C、提出变更请求
D、偏差分析
A、项目落后于进度并且成本超支
B、当现有计划不可行,需要新的数据来分析项目绩效时
C、在我们已经采取了纠正措施和预防措施之后
D、当资源有大的变化或者在项目执行的中间阶段指派了一个新的项目经理
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