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密歇根大学的尤里奇教一乏在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型,其中 关注人员、着
A.占略伙伴
B.员工激励者
C.管理专家
D.变革推动者
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A.占略伙伴
B.员工激励者
C.管理专家
D.变革推动者
B.管理专家
C.战略伙伴
D.员工激励者
A.附加劳动者效应只会影响失业者尤其是唯一的一个获得工资性报酬的人失去了工作的极少数家庭
B.灰心丧气的劳动者效应会影响所有实际或潜在劳动者的家庭
C.衰退来临之前就在从事劳动力市场工作的女性所占的比例已经很大,所以在她们身上出现附加的劳动者效应的机会越来越少
D.随着失业保险福利计划的实施,附加的劳动者效应可能会受到进一步削弱
E.随着家庭收入的减少,人们相应地也就愿意从事更长时问的有酬工作
A.绩效考核不仅要关注业绩,而且要突出战略方向,强调长远发展
B.采取以工作结果为导向的绩效考核方法
C.采取基予员工特征的绩效考核方法
D.以同事作为考核的主体
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