以下关于企业根据自身的实际情况取得竞争策略的说法不正确的是()。
A.独特产品型策略
B.廉价型竞争策略
C.独特型竞争策略
D.低价位型竞争策略
E.占领市场型策略
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- · 有2位网友选择 B,占比20%
- · 有2位网友选择 A,占比20%
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A.独特产品型策略
B.廉价型竞争策略
C.独特型竞争策略
D.低价位型竞争策略
E.占领市场型策略
A.保险心理策略、促销策略和跟随策略
B.引领策略、心理策略和促销策略
C.同时调整费率策略、保持费率不变策略和有距离跟随策略
D.分销策略、促销策略和保险心理策略
A.顺应产业结构演进的趋势,选择有潜力的行业进行投资
B. 根据投资者自身的实际情况,选择不同生命周期行业进行投资
C. 正确理解国家的产业政策,把握投资机会
D. 处于初创期的行业,其风险大,收益小,通常是风险投资者和投机者投资该类行业
E. 进入成长期的行业,一方面,由于其风险较大,收益小;另一方面,由于竞争激烈,倒闭的可能性大,因而这类行业不适合进行价值型投资的投资者
A.顺应产业结构演进的趋势,选择有潜力的行业进行投资
B.根据投资者自身的实际情况,选择不同生命周期行业进行投资
C.正确理解国家的产业政策,把握投资机会
D.处于初创期的行业,其风险大,收益小,通常是风险投资者和投机者投资该类行业
E.进入成长期的行业,一方面,由于其风险较大,收益小;另一方面,由于竞争激烈,倒闭的可能性大,因而这类行业不适合进行价值型投资的投资者
A.所处行业及其技术发展趋势与国家战略的匹配程度
B.企业拥有的核心技术在境内与境外发展水平中所处的位置
C.核心竞争力及其科技创新水平的具体表征,如获得的专业资质和重要奖项、核心技术人员的科研能力、科研资金的投入情况、取得的研发进展及其成果等
D.保持技术不断创新的机制、技术储备及技术创新的具体安排
E.依靠核心技术开展生产经营的实际情况等
A.对比竞品:竞争产品情况及优劣势,确定产品市场推广的
B.借鉴标杆:基于自身所在行业位置,复制头部企业推广思路
C.找到同行:了解广告主所在行业及细分行业市场,找到主要竞争对手,竞争焦点
D.融资情况:关注自身融资进展,制定后续发展规划
A.战略联盟有利于技术密集型企业实现技术突破
B.战略联盟可以帮助企业减少重复建设
C.战略联盟可以实现资源共享,企业无需担心竞争优势的流失
D.战略联盟的一方可能会对自身优势有所保留,独享合作的收益
A.发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。
B.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。
C.主体的使命和战略目标应根据实际情况随时变动。
D.发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。
A.战略联盟有利于技术密集型企业实现技术突破
B.战略联盟可以帮助企业减少重复建设
C.战略联盟可以实现资源共享,企业无需担心竞争优势的流失
D.战略联盟的一方可能会对自身优势有所保留,独享合作的收益
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