依据《企业内部控制应用指引第3号——人力资源》,下列需关注的主要风险是()。
A.人力资源结构不合理,可能导致发展战略难以实现
B.内部机构设计不科学,可能导致机构重叠
C.治理结构形同虚设,可能导致难以实现发展战略
D.员工权益保护不够,导致员工积极性受挫
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A.人力资源结构不合理,可能导致发展战略难以实现
B.内部机构设计不科学,可能导致机构重叠
C.治理结构形同虚设,可能导致难以实现发展战略
D.员工权益保护不够,导致员工积极性受挫
A.《企业内部控制应用指引第1号—组织架构》
B.《企业内部控制应用指引第3号—人力资源》
C.《企业内部控制应用指引第 4 号—社会责任》
D.《企业内部控制应用指引第 2 号—发展战略》
A.董事、监事、高级管理人员、全体员工
B. 股东、董事、监事、高级管理人员
C. 股东、董事、监事、全体员工
D. 股东、董事、监事、高级管理人员
A.董事、监事
B.监事、高级管理人员
C.董事、监事、高级管理人员
D.董事、监事、高级管理人员和全体员工
A.内部报告系统缺失、功能不健全、内容不完整,可能影响生产经营有序运行
B.内部信息传递不通畅、不及时,可能导致决策失误、相关政策措施难以落实
C.内部信息传递中泄露商业秘密,可能削弱企业核心竞争力
D.内部报告系统完整
A.内部机构设计不科学,权责分配不合理,可能导致机构重叠
B.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展
C.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善,可能导致人才流失
D.安全生产措施不到位,责任不落实,可能导致企业发生安全事故
A.企业内部控制应用指引第15号——全面预算
B.企业内部控制应用指引第16号——合同管理
C.企业内部控制应用指引第17号——内部信息传递
D.企业内部控制应用指引第18号——信息系统
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