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提问人:网友ccll1857065 发布时间:2022-01-06
[多选题]

为了改善新员工招聘过程中的面试效果,企业可以采取的措施包括()

A.采取情境化结构面试

B.要求面试官在面试前认真阅读职位说明书

C.系统的对面试官进行面试技巧培训

D.让用人部门自行选择面试官,人力资源部门不参与面试工作E,组织者在面试前做好各方面的准备工作

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匿名网友[149.***.***.112]选择了 C
1天前
匿名网友[137.***.***.3]选择了 A
1天前
匿名网友[50.***.***.172]选择了 B
1天前
匿名网友[15.***.***.132]选择了 D
1天前
匿名网友[112.***.***.2]选择了 A
1天前
匿名网友[3.***.***.14]选择了 C
1天前
匿名网友[49.***.***.141]选择了 C
1天前
匿名网友[176.***.***.119]选择了 C
1天前
匿名网友[184.***.***.146]选择了 B
1天前
匿名网友[150.***.***.53]选择了 C
1天前
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更多“为了改善新员工招聘过程中的面试效果,企业可以采取的措施包括()A.采取情境化结构面试B.要求”相关的问题
第1题
为了改善新员工招聘工程中的面试效果,企业可以采取的措施包括()。

A.采取情境化结构面试

B.要求面试官在面试前认真阅读职位说明书

C.系统的对面试官进行面试技巧培训

D.让用人部门自行选择面试官,人力资源部门不参与面试工作

E.组织者在面试前做好各方面的准备工作

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第2题
为了改善组织的伦理行为,以下说法中正确的()

A.新员工招聘

B.建立明确的可行的工作目标

C.定期的道德培训

D.以上都是

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第3题
章先生是通讯工程公司人力资源部的职员,最近刚刚被任命为负责招聘工作的主管。近期公司根据业务的需要又要招聘一批新员工,明天就要由他负责组织面试。怎样才能够招到满意的员工并让新员工更快更好地融入企业、进入角色呢 他不禁想起了几年前自己刚入职时的情景。当时公司成立的时间还不长,人力资源管理的各个方面都还很不完善,自己入职的最初一段时间,既没有人对公司的全面情况给自己做一个详细的介绍,也没有人在工作方法上给予自己一定的指导,一切全靠自己去摸索、熟悉和适应,那可真是一段艰难的时光,他甚至产生过放弃的念头。一定不能让过去发生在自己身上的经历再重演了,他暗下决心。 根据以上案例,回答以下各题。 在面试的过程中,章先生需要注意一些提问的技巧,()不是面试时应避免的问题

A.向所有人问同样的问题

B.太随意

C.说话太多

D.镜像效应

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第4题
根据材料回答 81~82 题。 某公司经理最近招聘了一位新员工,在面试过程中对其相当满意,该员工硕

根据材料回答 81~82 题。

某公司经理最近招聘了一位新员工,在面试过程中对其相当满意,该员工硕士毕业,已有两年相关工作经验,形象英俊,与经理自己的多种爱好相投,因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段时间后发现该员工不能胜任岗位要求,最终不得不将其辞退。

第 81 题 面试的特点包括直观性、全面性、目标性、主观性,该经理人员在筛选应聘者时,没有注意到的特点是()。

根据材料回答 81~82 题。 某公司经理最近招聘了一位新员工,在面试过程中对其相当满意,该员工硕根

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第5题
为了改善组织的伦理行为,组织的高层管理者应特别重视____。

A.新员工的招聘

B.建立明确可行的工作目标

C.定期的道德培训

D.以上都是

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第6题
职业能力倾向即指经过适当学习或训练后或被置于一定条件下时,能完成某种职业活动的可能性或潜力。
根据上述定义,下列属于职业能力倾向的是()。

A.小方5岁的时候就能熟背《唐诗三百首》了,邻居们都觉得这孩子将来肯定是搞文学的

B.某企业招聘的面试过程中,面对工作相关的问题,小丁回答的思路清晰,头头是道,经理觉得他可以胜任行政助理这一职务

C.小容上小学的时候就表现出超常的分辨色彩和空间想象力,于是妈妈给她报了一个课外美术班

D.青红公司要求所有的新员工都参加军训,经过一周的训练和考核,所有的新员工都顺利结业

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第7题
贝康公司是一家生产婴幼儿奶粉的企业,该公司近期率先推出一种营养成分最接近母乳且比其他奶粉更易于婴幼儿消化吸收的产品,深受消费者欢迎。目前贝康公司因业务发展需招聘新员工。从人力资源获取策略看,该公司甄选新员工的方法应是()。

A.面试

B.简历审查

C.心理测试

D.多重方法

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第8题
某公司经理最近招聘了一位新员工,在面试过程中对其相当满意,该员工硕士毕业,已有两年相关工作经验,形象英俊,与经理自己的多种爱好相投,因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段时间后发现该员工不能胜任岗位要求,最终不得不将其辞退。
经理面试过程中所犯的错误是()
某公司经理最近招聘了一位新员工,在面试过程中对其相当满意,该员工硕士毕业,已有两年相关工作经验,形象英俊,与经理自己的多种爱好相投,因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段时间后发现该员工不能胜任岗位要求,最终不得不将其辞退。

经理面试过程中所犯的错误是()

A.采用了结构性面试方法

B.面试进程比较随意

C.面试前没有分析与掌握职位对应要求的能力

D.没有建立信任、亲密的面谈气氛

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第9题
根据以下材料,回答题某公司经理最近招聘了一位新员工,在面试过程中对其相当满意,该员工硕士毕业,已有两年相关工作经验,形象英俊,与经理自己的多种爱好相投,因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段时间后发现该员工不能胜任岗位要求,最终不得不将其辞退。面试的特点包括直观性、全面性、目标性、主观性,该经理人员在筛选应聘者时,没有注意到的特点是()。

A.直观性

B.全面性

C.目标性

D.主观性

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第10题
回答下列各题: 某公司经理最近招聘了一位新员工,在面试过程中对其相当满意,该员工硕士毕业,已有两年相关工作经验,形象英俊,与经理自己的多种爱好相投,因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段时间后发现该员工不能胜任岗位要求,最终不得不将其辞退。 面试的特点包括直观性、全面性、目标性、主观性,该经理人员在筛选应聘者时,没有注意到的特点是()。

A.直观性

B.全面性

C.目标性

D.主观性

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