为了改善新员工招聘过程中的面试效果,企业可以采取的措施包括()
A.采取情境化结构面试
B.要求面试官在面试前认真阅读职位说明书
C.系统的对面试官进行面试技巧培训
D.让用人部门自行选择面试官,人力资源部门不参与面试工作E,组织者在面试前做好各方面的准备工作
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A.采取情境化结构面试
B.要求面试官在面试前认真阅读职位说明书
C.系统的对面试官进行面试技巧培训
D.让用人部门自行选择面试官,人力资源部门不参与面试工作E,组织者在面试前做好各方面的准备工作
A.采取情境化结构面试
B.要求面试官在面试前认真阅读职位说明书
C.系统的对面试官进行面试技巧培训
D.让用人部门自行选择面试官,人力资源部门不参与面试工作
E.组织者在面试前做好各方面的准备工作
A.向所有人问同样的问题
B.太随意
C.说话太多
D.镜像效应
根据材料回答 81~82 题。
某公司经理最近招聘了一位新员工,在面试过程中对其相当满意,该员工硕士毕业,已有两年相关工作经验,形象英俊,与经理自己的多种爱好相投,因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段时间后发现该员工不能胜任岗位要求,最终不得不将其辞退。
第 81 题 面试的特点包括直观性、全面性、目标性、主观性,该经理人员在筛选应聘者时,没有注意到的特点是()。
A.小方5岁的时候就能熟背《唐诗三百首》了,邻居们都觉得这孩子将来肯定是搞文学的
B.某企业招聘的面试过程中,面对工作相关的问题,小丁回答的思路清晰,头头是道,经理觉得他可以胜任行政助理这一职务
C.小容上小学的时候就表现出超常的分辨色彩和空间想象力,于是妈妈给她报了一个课外美术班
D.青红公司要求所有的新员工都参加军训,经过一周的训练和考核,所有的新员工都顺利结业
A.面试
B.简历审查
C.心理测试
D.多重方法
经理面试过程中所犯的错误是()
A.采用了结构性面试方法
B.面试进程比较随意
C.面试前没有分析与掌握职位对应要求的能力
D.没有建立信任、亲密的面谈气氛
A.直观性
B.全面性
C.目标性
D.主观性
A.直观性
B.全面性
C.目标性
D.主观性
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