题目内容
（请给出正确答案）
请根据上述情境，回答以下问题： (1)战略联合型组织模式的企业大学有哪些特点？(10分)
(2)如果为该企业大学的校长设计绩效考核指标，应该着重考虑哪些方面的内容？(16分)
简答题官方参考答案
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更多“某集团是一家大型国有独资企业，为了增强企业核心竞争力，集团公司决定加大自主研发和质量管理方面”相关的问题
A.参股海城矿山机械公司
B.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议
C.投资建立铁矿资源开发和生产企业
D.与南岗煤炭集团建立战略联盟
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案例分析题四(本题10分)
某企业集团是一家大型国有控股企业，持有甲上市公司65％的股权和乙上市公司2000万股无限售条件流通股。集团董事长在2008年的工作会上提出“要通过并购重组、技术改造、基地建设等举措，用5年左右的时间使集团规模翻一番，努力跻身世界先进企业行列”。根据集团发展需要，经研究决定，拟建设—个总投资额为9亿元的项目，该项目已经国家有关部门核准，预计两年建成。企业现有自有资金2亿元，尚有6亿元的资金缺口。企业资产负债率要求保持在恰当水平。集团财务部提出以下方案解决资金缺口：
方案一：向银行借款6亿元，期限2年，年利率7.5％，按年付息；
方案二：直接在二级市场上出售乙公司股票，该股票的每股初始成本为18元,现行市价为30元，预计未来成长潜力不大；
方案三：由集团按银行同期借款利率向甲公司借入其尚未使用的募股资金6万元。
要求：假定你是集团总会计师，请在比较三种方案后选择较优方案，并说明理由。
A. “集体制公司”
B. B.“全民所有制公司”
C. C.“民营企业”
D. D.“股份制公司”
A.对该国有独资企业履行出资人职责的机构报请本级人民政府
B.对该国有独资企业履行出资人职责的机构
C.该国有独资企业
D.该子公司
A.姚某，28岁，该公司个人股东之一，商业天赋极高，获得董事会2/3董事的支持
B.赵某，60岁，该集团副董事长，主张在董事长缺任的情况下自己应成为新任董事长
C.连某，70岁，该集团董事之一，国有资产监督管理机构主张由其担任新董事长
D.简某，45岁，该集团职工董事，在集团内部声望极高，得到80%股东的签名支持
A.危险化学品生产企业将当年结余的安全生产费用清零，下一年度重新提取
B.建筑施工企业与分包单位的安全生产费用由建筑施工企业统管理使用
C.治金企业将年度安全生产费用计划及上一年度提取使用情况留存备查
D.能源企业自行制定管理制度，提取下属企业安全生产费用的2%集中管理，统筹使用
方案一:向银行借款4亿元,期限1年,年利率6.5%。
方案二:发行集团公司股票5000万股,共计5亿元,发行后公司的股权被稀释,但国有股东仍可保持其第一大股东的控股地位。
方案三:不再向股东支付现金股利,这可以再节省2亿元现金。要求:根据以上材料,回答下列问题:
假定你是集团总会计师,请比较各个融资方案后选择最优方案,并说明理由。
A.增强国有资本的控制范围
B.促成混合所有制经济体制
C.顺利实施企业所有制改革
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