根据路径——目标理论,如果下属的类型属于相信自己能够控制命运的内控型,则其对()更为满意。 A.指
根据路径——目标理论,如果下属的类型属于相信自己能够控制命运的内控型,则其对()更为满意。
A.指导式领导
B.支持型领导
C.参与式领导
D.成就导向式领导
根据路径——目标理论,如果下属的类型属于相信自己能够控制命运的内控型,则其对()更为满意。
A.指导式领导
B.支持型领导
C.参与式领导
D.成就导向式领导
A. 指导型;支持型;参与型
B. 支持型;指导型;参与型
C. 指导型;参与型;支持型
D. 参与型;支持型;指导型
A. 指导型;支持型;参与型
B. 支持型;指导型;参与型
C. 指导型;参与型;支持型
D. 参与型;支持型;指导型
A. 当任务不明或压力过大时,成就导向型领导导致了更高的满意度
B.当下属执行结构化任务时,支持型领导导致了员工高绩效和满意度
C.对知觉能力强或经验丰富的下属,指导型的领导可能被视为好的领导
D.组织中的正式权力关系越明确化,领导者越应表现出控制型行为
A.工会组织
B.工伤职工直系亲属
C.工伤职工所在单位
D.劳动行政部门
E.工伤保险经办机构
A.劳动者更愿意享受闲暇
B.工资率上升对劳动力供给的替代效应大于收入效应
C.工资率上升对劳动力供给的收入效应大于替代效应
D.劳动者愿意提供的工作时问增加
E.劳动者会减少劳动力供给时间
A.该行业的劳动力供给在未来几年会出现大幅
B.该行业的劳动力需求在未来几年会出现大幅
C.该行业未来几年可能出现工资率下降,但是就业人数上升的情况
D.该行业未来几年可能出现工资率和就业人数同时上升的情况
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