2007年密歇根大学尤里奇教授从人力资源管理者角色的角度归纳了六项高绩效人力资源管理者应具备的胜任力,包括()。
A.人才管理者/组织设计者
B.文化与变革的服务者
C.可信任的参与者
D.战略设计师
E.战略伙伴
- · 有3位网友选择 D,占比37.5%
- · 有2位网友选择 A,占比25%
- · 有1位网友选择 E,占比12.5%
- · 有1位网友选择 C,占比12.5%
- · 有1位网友选择 B,占比12.5%
A.人才管理者/组织设计者
B.文化与变革的服务者
C.可信任的参与者
D.战略设计师
E.战略伙伴
A.突出应聘者背景情况的重要方面
B.向应聘者提供空缺职位的充分信息
C.将那些比较复杂、费用较高的选择程序放在招聘系统的最后
D.尽量让不同的应聘者经历不同数量和类型的选择测试
A.麦克属于自主独立型,汉斯属于技术/职能型,白文莉属于管理能力型
B.麦克属于技术/职能型,汉斯属于创造型,白文莉属于管理能力型
C.麦克属于自主独立型,汉斯属于技术/职能型,白文莉属于安全稳定型
D.麦克属于技术/职能型,汉斯属于创造型,白文莉属于安全稳定型
A.在工作时间和工作岗位,突发疾病死亡或在48小时之内经抢救无效死亡的
B.在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的
C.自残或者自杀的
D.醉酒导致伤亡的
E.原在军队服役,因战、因公负伤致残,已取得革命伤残军人证,到用人单位后旧伤复发
A.战略性人力资源管理在变革创新方面比较主动、系统
B.战略性人力资源管理的注意焦点在于组织与内部员工和外部股东的合作关系
C.战略性人力资源管理将资本、产品、品牌、技术以及投资战略作为组织的关键性投资
D.战略性人力资源管理方法认为人员管理的主要职责由人力资源部门的职能管理专家承担
E.战略性人力资源管理从关注人力资源活动的增值角度考虑费用支出
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