四季度维持考核方案中,组经理层需达成:1、月均有效出勤≥()天;2、个人累计FYC()元;3、直辖组健康人力()人
A.15 3000 2
B.10 5000 3
C.15 3000 3
D.10 3000 4
A.15 3000 2
B.10 5000 3
C.15 3000 3
D.10 3000 4
A.方案期间直辖组方案指定产品举绩率≥30%,且举绩人数≥3人,以2021年11月初人力计算举绩率
B.方案期间直辖组方案指定产品举绩率≥30%,且举绩人数≥3人,以2021年12月初人力计算举绩率
C.主管本人四季度考核达成职级维持或晋升,特殊维持不纳入奖励
D.主管本人四季度考核达成职级维持或晋升,特殊维持纳入奖励
A.正常过维考,其2022年1季度管理津贴系数为1.2,开门红利益大;其育成人正常享受育成津贴
B.正常过维考,其2022年1季度管理津贴系数为1;育成人正常享受育成津贴
C.按保级①保级的主管,其2022年1季度管理津贴系数为1,开门红利益不受损;育成人不享受育成津贴,育成人利益受损,故育成人需关注被育成人维考达成
D.主任或经理层级,若按保级②保级,其2022年1季度管理津贴系数打八折,开门红利益受损;育成人不享受育成津贴,育成人利益受损,故育成人需关注被育成人的维考达成
A.主管本人四季度有效新增1人及以上
B.直辖组四季度季末有效人力较三季度有效人力环比正增长
C.主管本人在2021年四季度达成职级维持条件
D.主管本人在2021年四季度和2022年一季度维级
A.B为一代组育成关系
B.AC为一代组育成关系
C.BC为一代组育成关系
D.BC无育成关系
A.直辖组举绩人力4人,500元
B.直辖组举绩人力4人且直辖组新增1名举绩人力,500元
C.直辖组举绩人力5人且直辖组新增1名举绩人力,500元
D.直辖组举绩人力5人,500元
A.组经理A:4月有效出席22天、5月有效出席2天、6月有效出席5天
B.组经理B:4月有效出席15天、5月有效出席20天、6月有效出席22天
C.组经理C:4月有效出席11天、5月有效出席9天、6月有效出席8天
D.组经理D:4月有效出席24天、5月有效出席2天、6月有效出席3天
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