在创业阶段,组织的薪酬体系应该是()A.基本工资和福利所占的比重要大,绩效工资所占的比重小B.基本
在创业阶段,组织的薪酬体系应该是()
A.基本工资和福利所占的比重要大,绩效工资所占的比重小
B.基本工资和福利所占的比重要小,绩效工资所占的比重大
C.基本薪资处于平均水平,资金所占比例较高,福利处于中等水平
D.较低的基本工资之上,将奖金发放与成本控制相结合
在创业阶段,组织的薪酬体系应该是()
A.基本工资和福利所占的比重要大,绩效工资所占的比重小
B.基本工资和福利所占的比重要小,绩效工资所占的比重大
C.基本薪资处于平均水平,资金所占比例较高,福利处于中等水平
D.较低的基本工资之上,将奖金发放与成本控制相结合
A.基本工资和福利所占的比重大,绩效工资所占的比重小
B.基本工资和福利所占的比重小,绩效工资所占的比重大
C.基本薪资处于平均水平,资金所占比例较高,福利处于中等水平
D.较低的基本工资之上,将奖金发放与成本控制相结合
组织采用在较低的基本卫资之上,将奖金发放与成本控制相结合的薪酬体系,一般是在组织处于()
A.创业阶段
B.快速成长阶段
C.成熟阶段
D.衰退阶段
A.基本薪资处于平均水平,资金所占比例较高,福利处于中等水平
B.基本工资和福利所占的比重小,绩效工资所占的比重大
C.较低的基本工资之上,将奖金发放与成本控制相结合
D.基本工资和福利所占的比重大,绩效工资所占的比重小
在“以贡献大小为标准”阶段,企业薪酬管理存在的主要误区在于()()
A谁的贡献大,谁就能多得
B评价体系不是一个,而是两个或者三个甚至更多
C唯一的标准应该是对公司的战略意图和战略目标的贡献大小
D更注重员工的工作与部门以及企业目标的一致性
企业在创业阶段,会采取()策略。
A.高福利高奖金
B.低工资低福利,加大长期激励
C.与市场水平保持一致
D.领先薪酬水平
A.技能薪酬体系
B.能力薪酬体系
C.职位薪酬体系
D.职业薪酬体系
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