题目内容
（请给出正确答案）
A.利用客户关系图来确定团队绩效考核指标
B.利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标
C.利用能力素质图来确定团队绩效考核指标
D.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
E.利用一r^作流程图来确定团队绩效考核指标
参考答案
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网友提供的答案
更多“建立团队层面绩效考核指标的方法包括（）。A.利用客户关系图来确定团队绩效考核指标B.利用组织绩”相关的问题
A．利用客户关系图来确定团队绩效考核指标
B．利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标
C．利用能力素质图来确定团队绩效考核指标
D．利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
E．利用工作流程图来确定团队绩效考核指标
A.利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标
B.利用阻止绩效指标确定团队绩效指标
C.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
D.利用工作流程图确定团队绩效考核指标
A．建立团队目标，然后组织大家参加一些放松活动（如效游），并在举行这些活动的时候找到机会让大家探讨达到团队目标的最佳方法
B．将所有的团队成员集中在同一个地方工作
C．建立一个根据团队整体工作绩效进行考核和奖酬的体系
D．让非管理层的团队成员参与编制项目计划的过程
关于团队绩效考核的说法，正确的是（）。
A.确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异
B.在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通
C.团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定
D.团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效
A.能够阐明企业中层及员工个人绩效考核和团队绩效
B.建立指标时应遵循的几个原则
C.能够阐明岗位职责或部门职责
D.采购绩效指标的选择要同企业的总体采购水平相适应
E.对绩效指标的目标值、定义、使用范围、适用对象等要充分考虑
平衡记分卡与传统考核方法比较，其优势在于()。
A消除了传统绩效考核方法财务指标单一考核指标的局限性
B是考核系统与管理系统的完美结合
C以顾客为导向，缩短反应时间，提高质量，重视团队合作
D是一个基于战略的绩效考核系统，发展和强化了战略管理系统
E防止了次优化行为
A.平衡计分卡
B.交替排序法
C.目标管理法
D.标杆超越法
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