工程项目管理的职能,是对项目()进行组织指挥、协调、控制和评价。A.工程技术和资金使用B.资源和实施
工程项目管理的职能,是对项目()进行组织指挥、协调、控制和评价。
A.工程技术和资金使用
B.资源和实施过程
C.投资、质量、进度
D.资金和实施过程
工程项目管理的职能,是对项目()进行组织指挥、协调、控制和评价。
A.工程技术和资金使用
B.资源和实施过程
C.投资、质量、进度
D.资金和实施过程
工程项目管理职能是指对项目实施全过程所进行的()活动。
A.决策、计划、组织、实施
B.规划、组织、协调、实施
C.计划、组织、协调、控制
D.规划、设计、组织、控制
工程项目管理的职能是运用系统的理论和方法,对项目全过程的活动进行()。
A.规划、组织、领导、协调、控制和评价
B.规划、组织、指挥、协调、控制和评审
C.计划、组织、指挥、协调、控制和评价
D.计划、组织、领导、协调、控制和评审
A.直线制组织专业分工合理
B.直线制组织纵向信息传递迅速
C.矩阵制组织中每一成员都接受双重领导
D.职能制组织主要是发挥职能人员作用,从职能角度对项目进行管理
A.直线制组织专业分工合理
B.直线制组织纵向信息传递迅速
C.矩阵式组织中每一成员都接受双重领导
D.职能式组织主要是发挥职能人员作用,从职能角度对项目进行管理
E.职能制是一种最简单的组织机构形式
下列关于工程项目管理组织形式特点的论述中,不正确的是()。
A.直线制组织专业分工合理
B.直线制组织纵向信息传递迅速
C.矩阵式组织中每一成员都接受双重领导
D.职能式组织主要是发挥职能人员作用,从职能角度对项目进行管理
下列关于工程项目管理组织形式的特点的说法不正确的是()。
A.直线制组织专业分工合理
B.直线制组织纵向信息传递迅速
C.矩阵式组织中每一成员都接受双重领导
D.职能式组织主要是发挥职能人员作用,从职能角度对项目进行管理
下列关于工程项目管理组织形式的特点说法不正确的是()。
A.直线制组织专业分工合理
B.直线制组织纵向信息传递迅速
C.矩阵式组织中每一成员都接受双重领导
D.职能式组织主要是发挥职能人员作用,从职能角度对项目进行管理
下列关于工程项目管理组织形式的特点说法不正确的是()。
A.直线制组织专业分工合理
B.直线制组织纵向信息传递迅速
C.矩阵式组织中每一成员都接受双重领导
D.职官B式组织主要是发挥职能人员作用,从职能角度对项目进行管理
建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中的项目管理层应()。
A.体现效益中心的管理职能
B.确定施工成本管理目标
C.对生产成本进行管理
D.达到责任成本目标
A.直线职能制结构简单、权力集中、易于统一指挥
B.直线制组织纵向信息传递迅速
C.矩阵式组织中每一成员都接受双重领导
D.职能式组织主要是发挥职能人员作用,从职能角度对项目进行管理
E.职能制实现了集权与分权的最优结合
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