题目内容
（请给出正确答案）
A.计划
B.组织
C.协调
D.监控
E.评价
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更多“工程项目管理的职能，包括对项目资源和对项目实施过程所进行的（)等内容。A．计划B．组织C．协调D．监控”相关的问题
项目管理办公室(PMO)的主要职能通常包括以下几个方面，除了()。
A.控制分配给某具体项目的资源，并负责实现该项目的目标
B.识别与开发项目管理方法、最佳实践和标准
C.协调各项目之间的沟通
D.通过项目审计来监督对项目管理标准、程序、模板的履行情况
工程项目管理的职能，是对项目()进行组织指挥、协调、控制和评价。
A．工程技术和资金使用
B．资源和实施过程
C．投资、质量、进度
D．资金和实施过程
A.伴随项目管理全过程，准确、及时、全面、系统地搜索、整理、分析各种统计资料
B.准确地反映工程项目的进度、物耗、质量和经济效益状况，对上级下达计划的执行情况进行统计抽查与监督
C.认真执行上级规定的统计方法和制度，按规定向公司填报各种企业内部统计报表
D.及时检查、反映和考核项目的执行情况，开展经济活动分析，找出影响计划完成的直接因素，为及时调整计划和加强项目管理提供依据
E.认真填写各种原始记录，通过整理汇总，开展单位工程的统计核算
A.项目协调工作首先要与业主协调对整个项目的管理思路
B.协调程序应包括与业主、监理单位以及分包商、供应商的协调
C.协调的形式包括报告、会议协商、通知与公告等
D.协调就是协商，不准采用强制性的命令方式
E.对外协单位的协调应与部门的职能管理相对应
所谓的项目管理的职能是（）所进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价。
A.对项目的资源和对项目的准备过程
B.对项目的资源和对项目的实施过程
C.对项目的建设目标和对项目的实施过程
D.对项目的资源和项目的验收过程
建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应（）。
A．体现效益中心的管理职能
B．确定施工成本管理目标
C．对生产成本进行管理
D．达到责任成本目标
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