集团总部组织结构的发展趋势有()。
A.服务功能外包
B.总部组织结构不断精简
C.战略等功能强化
D.提高总部影响力
E.提高集团综合效应
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A.服务功能外包
B.总部组织结构不断精简
C.战略等功能强化
D.提高总部影响力
E.提高集团综合效应
下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。
A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的
B.主要发展变化的趋势有三方面
C.对于不同的集团来说,总部具体功能的侧重点存在很大差异
D.用行政划拨方式组建的集团,首要的总部职能是提高领导水平
我国传统企业集团在集团总部的组织架构设计上存在的主要问题不包括()。
A.总部组织结构层次过于单一
B.集团总部的组织结构庞大
C.总部组织结构业务流程不合理
D.集团所属部门设置不合理
下列不属于在集团总部的组织架构设计上存在问题的是()。
A.缺少关键职能
B.总部组织结构层次过于单一
C.集团总部的组织结构庞大
D.集团所属部门设置不合理
飞利浦的集团总部采用的组织结构是()。
A.运作型总部
B.战略型总部
C.资本运营型总部
D.直线职能型总部
A.企业税务风险管理组织的建立不需要考虑企业组织结构
B.如果企业为集团型企业,则只需要在集团总部建立税务管理部门或岗位即可
C.如果企业为总分结构,则只需要在分支机构设立税务部门或税务管理岗位
D.企业税务风险管理组织应建立科学有效的职责分工和制衡机制,确保税务管理的不相容岗位相互分离、制约和监督
A.或称重构,是在集团的发展过程中进行的
B.我国在对集团总部组织结构进行再造时必须首先明确的重点问题之一是:正确选择企业集团的组织架构模式
C.我国在对集团总部组织结构进行再造时必须首先明确的重点问题之一是:正确确定不同成员企业在集团组织中的地位
D.集团的组织结构基本模式的选择是企业集团正确处理集权和分权的核心
E.根据成员企业的重要性重新定位其在企业集团中所处的层次县企业集团总部组织结构再浩的关键
A.社会需求、科技进步发生变化
B.集团产业结构和行业方向发生变化,集团产品更新换代
C.业务组合、业务流程、销售网络发生变化
D.集团高管层以及员工素质发生变化
E.集团企业并购、剥离,下属企业地位发生变化
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