在企业招聘过程中,()是一种很有效的交流方式,具有树立形象的作用。组织可以借此在其员工、客户和其他外界人士中树立良好的形象。
A.外部招聘
B.内部招聘
C.发布招聘广告
D.上门招聘
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A.外部招聘
B.内部招聘
C.发布招聘广告
D.上门招聘
在员工招聘中,情景模拟是一种很有效的招聘方法,这种方法()。
A.设计简单,易于操作
B.往往适用于招聘中高级管理人员
C.费用成本比较高
D.包括无领导小组讨论、角色扮演、案例分析等多种方式
E.前期准备工作时间短
A.提高员工对组织的忠诚度
B.给组织带来不同的价值观及新观点、新思路和新方法
C.是一种有效的信息交流方式
D.可以节省大量的培养费用,并促进合理的、社会化的人才流动
A.督导者可以向被督导者提供有效的服务示范
B.督导者和被督导者容易达成比较一致的意见
C.对被督导者服务的个案会有多方的信息交流
D.督导者有充分督导时间且督导过程透明公开
A.有效工时法
B. 有效工时利用率
C. 招聘收益法
D. 人力成本法
A.现代企业在招聘职员时,非常注重团队合作精神、对应聘职位的兴趣,而不是简历上写的经验和职业资格证书等。他们认为面试的目的是使招聘单位与应聘人相互了解,招聘职员是双向选择,而不是招聘单位单方面地了解进而选择应聘人员。
B.沟通问题是跨国企业文化融合中最基本也是最普遍的问题。沟通的障碍首先源于跨文化的障碍,而跨文化背后是相互之间的信任和尊重程度。江变法首先要理解欧美企业对团队协作能力的重视,尝试从这个角度回答面试官。
C.在现代企业业务中,良好的跨文化沟通有利于双方进行充分的信息交流,避免信息的不对称和不完整。此外,良好的跨文化沟通还有利于对项目中出现的问题加以及时有效的解决,提高项目的成功率。因此,双方跨文化沟通程度越高,项目成功的可能性越大。
D.从表面上看,无论是工资问题还是他只是之前曾做过类似的工作,经验并不足等问题,归根到底是在团队协作理念上的文化障碍问题。
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