题目内容
（请给出正确答案）
A.为每一个项目可交付成果确定成本与工期估算
B.确定主要的项目可交付成果
C.确定每一个项目可交付成果的组成部分
D.确定需要完成的主要任务
简答题官方参考答案
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更多“你被任命为一个新项目的项目经理，你必须准备一份项目计划。为了帮助你给这个项目制定一个框架，你”相关的问题
A.为每个项目的交付成果确定成本和持续时间
B.确定项目的主要交付成果
C.明确每个项目交付成果的构成
D.明确要执行的主要任务
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B.项目型组织
C.矩阵型组织
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A.为每一个项目可交付成果确定成本与工期估算
B.确定主要的项目可交付成果
C.确定每一个项目可交付成果的组成部分
D.确定需要完成的主要任务
A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命
B.确定项目的主要可交付成果
C.确定项目的每个可交付成果的组成成分
D.明确主要任务
你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理，必须准备项目规划。为帮助制定项目的框架，你决定准备工作分解包，以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解包模板可资利用。为了准备工作分解包。你首先必须：（）
A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命
B.确定项目的主要可交付成果
C.确定项目的每个可交付成果的组成成分
D.明确主要任务
A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命
B.确定项目的主要可交付成果
C.确定项目的每个可交付成果的组成成分
D.明确主要任务
A.指示性权力
B.奖励权力
C.正式权力
D.专家权力
A.为每个项目的交付成果确定成本和持续时间
B. 确定项目的主要交付成果
C..明确每个项目交付成果的构成
D. 明确要执行的主要任务
A.为每个项目的交付成果确定成本和持续时间
B.确定项目的主要交付成果
C.明确每个项目交付成果的构成
D.确定要执行的主要任务
A.S)来说明工作的复杂程度和工作量的大小。但是现在没有现成的W
B.S摸板可供利用。为准备W
C.S，你做的第一步是()
D.为每个项目的交付成果确定成本和持续时间
E.确定项目的主要交付成果
F.明确每个项目交付成果的构成
G.明确要执行的主要任务
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