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提问人：网友chenanqiong
发布时间：2022-01-06
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绩效应以完成工作所达到的可接受的条件为标准。
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第2题
（)是指专业技术人员为达到某种工作绩效或完成某项工作任务所具备的可以测量并能显著区分绩效
()是指专业技术人员为达到某种工作绩效或完成某项工作任务所具备的可以测量并能显著区分绩效优劣的基本条件、特征和潜在特质的集合。
A.素质
B.职业素质
C.职业技能
第4题
绩效计划的主要内容包括员工在绩效评估周期内的主要工作内容、工作职责以及所要达到的绩效目的和目的本身的重要性，（）等。
A.员工所应达到的绩效目标与标准
B.员工完成绩效目标的奖惩措施
C.为了完成绩效目标，员工所必须接受的培训、辅导或帮助
D.收集员工工作绩效的方法和途径。
第5题
机械设备制造过程阶段付款的一般条件是()。
A.当制造工序达到合同规定的阶段时，制造厂应以电传或信件通知业主
B.开具经双方确认完成工作量的证明书
C.提交以买方为受益人的所完成部分保险发票
D. 由卖方委托银行出具以买方为受益人的不可撤销的保函
E.提交商业发票副本
第6题
()是绩效考评中常用的一种方法。根据工作分析，将被考评岗位的工作内容划分为相互独立的几个模块，在每个模块中用明确的语言描述完成该模块工作需要达到的工作标准。同时，将标准分为几个等级选项，如“优、良、合格、不合格”等。
A.等级评估法
B.标考评法
C.序列比较法
D.相对比较法
第7题
有关能力素质概念的研究历程错误的是
A.Dubois认为“能力素质”是为达到或超出预期的质量水平的工作输出所必须具备的能力；能力素质是一名员工潜在的特征，如动机、技能、自我形象、社会角色、所拥有的知识等，这些因素在工作中会导致有效或杰出的绩效表现
B.汉普公司认为“能力素质”是个体为达到成功的绩效水平所表现出来的工作行为，这些行为是可观察的、可测量的、可分级的
C.美国HAY公司认为胜任力是在既定的工作、任务、组织或文化中区分绩效水平的个体特征的集合。胜任力决定一个人是否能够胜任某项工作或很好地完成某项任务，它是驱使一个人做出优秀表现的个人特征的集合
D.Speneer认为“能力素质”是个体所具有的一些潜在特质，而这些潜在特质是与其在工作或岗位上的绩效表现相关的，同时也可依次来预测，反映其行为及绩效表现的好坏
第8题
制定绩效改进计划是引导员工进一步发展提升的重要手段。绩效改进计划的内容不包括（)。
A.制定者或参与人的基本情况
B.上一绩效周期各个指标的完成情况
C.工作所存在问题的描述
D.明确绩效改进后要达到的绩效目标
第9题
在面谈的实施阶段，主管人员应要确保下列()工作的完成。
A.使员工了解自己在绩效周期内的业绩是否达到所定目标
B.就绩效现状达成一致
C.使管理者与员工的关系更加紧密
D.探讨绩效中可改进之处，并确定行动计划
E.商讨来年的工作目标
第10题
在面谈的实施阶段，主管人员应要确保已经完成的工作包括()。
A.使员工了解自己在绩效周期内的业绩是否达到所定目标
B.就绩效现状达成一致
C.使管理者与员工的关系更加紧密
D.探讨绩效中可改进之处，并确定行动计划
E.商讨来年的工作目标
