题目内容
（请给出正确答案）
物业服务企业的招聘应根据企业发展战略等诸多因素制订招聘计划，以下不属于招聘计划内容的是()。
A．人员的招聘条件
B．对应聘者进行审核
C．招聘渠道
D．招聘人数和人员结构
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A．人员的招聘条件
B．对应聘者进行审核
C．招聘渠道
D．招聘人数和人员结构
A、竞争对手职工人数
B、管辖项目类型
C、企业经营目标
D、物业面积的大小
A、工作分析可以为招聘什么样的员工提供信息
B、工作分析可以使每个员工的分工明确
C、工作分析可帮助组织制定合理的薪酬
D、工作分析可通过马尔科夫矩阵完成
A. 使原有企业内部人员丧失积极性，说招聘是一种“崇洋媚外”的做法
B. 外部招聘的人员具有“外来优势”
C. 外部招聘有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系
D. 外部招聘能够为企业带来新鲜空气
A．入职培训
B．操作层员工的知识和能力培训
C．专题培训
D．管理层员工的知识和能力培训
2006年8月15日,顶层的20户业主发现房间在雨天渗水,于是联名要求乙物业管理公司无偿修复。乙物业管理公司称这是因甲物业管理公司管理不善所致,应由甲物业管理公司负责修缮。之后,乙物业管理公司不再受理业主有关该问题的投诉。
上述20户业主提出的修复请求是否合理?是否应由乙物业管理公司负责无偿修复?(4分)
A．雨淋喷水灭火系统
B．水喷雾灭火系统
C．水幕消防系统
D．二氧化碳灭火系统
某天，物业公司的值勤保安接到与住户联网的火灾报警器发出的信号，随即赶赴火灾报警信号发出的住户家门口，值勤保安听到住户家中有响动的人声，但敲门却没有回答。于是，值勤保安就用工具将门强行破开。门被破开后，发现家中只有一位白发苍苍的老人，而火灾报警信号则属于误报，该物业管理公司领导闻讯后立刻赶到住户家中赔礼道歉，并修理好损坏的房门。
问题
16．本案例中，值勤保安是否可以强行破门而入?
17．假如该住户确实发生火灾，物业公司应如何紧急处理?
18．通过案例，指出紧急事件善后处理应考虑的因素。
19．请指出在这件事情的处理上，该物业公司的优点和不足。
20．结合本案例，谈谈紧急事件的处理过程。
A．房屋所有权
B．房屋所有权和土地使用权
C．土地所有权
D．房屋使用权
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