你的同事能力平平，却通过爸爸的关系，找到了很好的工作。而你能力优秀却找不到适合自己的工作，你怎

么想？

员工工作不努力，业绩平平；而一个能力一般的员工兢兢业业，却做出十分突出的工作业绩，则这方面可以通过引入（）评价指标来进行绩效评价。

A. 工作业绩

B. 工作能力

C. 工作态度

D. 工作效率

问题13

你和同事们怎样相处？ 分析 通过这个问题以及前面上下级关系和朋友关系的问题，面试人可以对求职者的有效沟通技能得出一个总体印象。从某种意义上说，如何和同事们相处是最关键的沟通问题，因为根据美国劳工部的统计，在离职的人中，80%是因为不能适应其他人。与同事的有效沟通能力将减少面试人的担心，避免他（她）认为你是又一个不合适的人选。

每天勤勤恳恳地工作；小王则是个“会说话”的员工，经常在公司领导面前溜须拍马。一个月后，小李的工作业绩完成的非常出色，同事都对他刮目相看，而小王则业绩平平。月底，公司领导为了鼓励新员工，特别准备了一份最佳新员工奖，然而，令大家十分惊讶，获奖的不是小李，而是小王，并且公司领导还在会上大夸小王，让新员工向小王学习。小李由此感到非常失落，而小王却非常得意，会后追着说要请领导吃饭，以感谢领导的认可。许多新员工也不甘落后，纷纷想着如何去讨好领导。 思考题：请应用强化理论分析，这位领导的激励方法将会带来什么问题？ （请在答题区回答相关问题，发表你的观点。同时，请将你的相关观点复制后，在讨论区发布，以使更多学员分享你的观点。）

你的一个同事在工作上不如你，却到处宣扬你的缺点。对此。你会（）。

A．无所谓。力争做得更加出色，博得大家的信任

B．非常生气。从此不再搭理这个同事

C．冷静对待。诚恳地找这个同事面谈。改善两个人的关系

D．找机会告诫该同事不要打小报告

错的几个同事却反对，你如何办？

诉了小刘，而他却告诉了领导，领导肯定了这些建议并表扬了小刘，同事们为你愤愤不平，你会如何对待？

A.我的对手在员工福利方面做得很不够

B.很多员工支持我改善福利的努力，而且他们相信我有这个能力

C.虽然我的对手在改善员工福利方面有着不俗的表现……

你乐意和哪一类同事相处？（）

A．能力和自己差不多

B．能力比自己低的

C．能力比自己高

D．和自己关系好的

A.能与各级领导保持很好的关系

B.能独立思考、组织、实施科学研究并发表研究成果

C.能与所有同事保持良好的关系

D.特别勤奋、每天能够苦干16小时以上