领导者为下属设置挑战性的目标,并相信下属能达到这些目标的领导风格是():
A.参与型领导
B.成就指向型领导
C.支持型领导
D.指示型领导
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- · 有2位网友选择 B,占比25%
- · 有2位网友选择 D,占比25%
- · 有1位网友选择 C,占比12.5%
A.参与型领导
B.成就指向型领导
C.支持型领导
D.指示型领导
在途径(或通路)—目标模式中,领导者向下属提出挑战性的目标,希望下属高质量地完成任务,并相信下属能实现目标,这种领导方式是()。
A.指令型领导
B.支持型领导
C.参与型领导
D.成就型领导
A.命令,没有下属参与,只是执行上级的命令,这一领导方式又被称为严父式的领导
B.说服,是多给下属一些说明和指导,增加下属执行这项命令的自觉性,但是发出的命令是不容置疑的,这一领导方式又被称为慈父式的领导
C.参与,领导者在决策时征求并采纳下属的建议
D.授权,领导者给下属提出挑战性目标并充分相信他们能很好地完成目标,任务执行期间不做过多的干预
A.根据下属的能力高低为其设置工作目标
B.根据下属之前的绩效表现为其设置工作目标
C.与下属一起确定可行的、有挑战性的工作目标
D.主要由下属自主确定其工作目标,自己把关
A.根据下属的能力高低为其设置工作目标
B.根据下属之前的绩效表现为其设置工作目标
C.主要由下属自主确定其工作目标,自己把关
D.与下属一起确定可行的、有挑战性的工作目标
A.具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,以及使用个性化风格的领导者
B.设定挑战性目标,鼓励下属实现自己的最佳水平
C.使绩效的实现与员工需要的满足相结合
D.必须能够为员工提供现时的和未来的满足感
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