题目内容
（请给出正确答案）
A.定义了敏捷团队在创建backlog时的预期贡献
B.评估了敏捷团队的能力，并对所需的培训进行规划
C.确定了团队的基本规则和共同的项目愿景
D.向团队明确传达项目愿景和冲刺目标
参考答案
简答题官方参考答案
（由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
网友提供的答案
更多“在回顾仪式上，敏捷团队正在谈论产品所有者的期望没有得到满足 项目经理在项目开始时应该做什么（）”相关的问题
A.团队应该要求经理反馈
B.产品所有者应要求下一次迭代待办事项
C.团队应该开始修复以前迭代中发现的漏洞
D.团队识别最优先的行动项目，并侧重于在下一次迭代中改善它们
A.要求团队成员回顾从以前的项目中获得的关于促进的经验教训
B.建议团队成员促进即将到来的迭代并在迭代回顾中审查结果
C.在同意之前让他们的职能经理确定是否与他们的发展计划保持一致
D.向项目待办事项添加新元素，以解决团队成员的培训需求
A.要求产品负责人更改交付日期，减少团队压力
B.将该问题添加到障碍待办列表中，但只有在速度不受到影响的情况下解决该问题
C.识别哪些做的好，哪些做的不好
D.与职能经理确认替代团队资源
A.每周与产品所有者安排一次反馈会议，以便他们能够评估进展
B.指示团队将产品所有者的信息转给项目经理
C.邀请产品所有者的职能经理参加反馈会议，将问题升级
A.在回顾中提出问题并提出解决方案
B.告知管理层承诺将无法实现
C.让管理层参与帮助解决冲突
D.对团队进行整体和个人辅导
A.向团队提供反馈并召开会议以审查团队规则
B.向团队提供反馈并召开回顾会议以找出根本原因
C.向团队提供反馈并要求对新成员进行敏捷培训
D.向团队提供反馈并以敏捷方法指导新团队成员
A.规定团队的标准工作时间
B.要求职能部门领导介入
C.没有办法能阻止描述的情况
D.促进会议建立社会契约
A.将高管纳入团队回顾
B.就敏捷实践培训管理人员
C.与高管谈判并商定流程
D.要求管理人员使用敏捷实践
A.团队成员谈论不在Scrum板上的用户故事
B.一位团队成员谈论Scrum板上的用户故事
C.一种阻碍敏捷能力的技术
D.缺乏团队授权和无法自组织
E.在每日站立会议上审查待办列表工作
A.让最终用户参与团队回顾会议
B.为客户提供敏捷原则方面的培训，让团队继续工作
C.要求产品负责人向最终用户澄清期望
D.向最终用户解释项目如何符合他们的需求
警告：系统检测到您的账号存在安全风险
为了保护您的账号安全，请在“简答题”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！
