质检流程包括制定计划、组织实施、检查评价、结果反馈、追踪整改、整理归档等环节()
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A.组织实施、确定方案、排查报告、问题整改、监督评价、责任追究
B.制定计划、组织实施、风险处置、问题整改、监督与责任追究、成果运用
C.组织实施、排查报告、风险处置、问题整改、监督与责任追究、成果运用
D.组织实施、排查报告、风险处置、问题整改、监督评价、责任追究
A.制定并实施标准宣传、培训计划
B.自我评价和改进
C.标准复评、修订和废止
A.负责编制项目质量计划,并组织实施
B.按质量计划规定,督促、检查项目质量计划执行情况,特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动
C.对发现的重大管理方面或技术方面的质量问题,一方面组织研究解决,一方面向项目团队负责人报告
D.确定工程咨询成果质量评价的标准
E.编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理
A.明确项目咨询成果的质量目标和质量标准
B.明确影响质量的控制节点,制定检查、控制的措施
C.编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理
D.层层分解质量目标
E.发现重大质量问题,及时组织解决并向项目团队负责人报告
A.明确项目咨询成果的质量目标和质量标准
B.明确影响质量的控制节点,制定检查、控制的措施
C.编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理
D.层层分解质量目标
E.发现重大质量问题,及时组织解决并向项目团队负责人报告
A.效果评估
B.效果评价
C.培训评估
D.岗位评估
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