题目内容
（请给出正确答案）
A.项目A,收益成本比为0.8,没有项目章程，有4个资源。
B.项目B,净现值为60 000美元。12个资源，每月的可变成本在1000美元与2000美元之间。
C.项目C.机会成本为300 000美元，没有项目控制计划，内部回报率为12%.
D.项目D.间接成本为20 000美元，13个资源。
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更多“为了在你的部门纳入一个新项目，你需要将资源从一个项目向另一个项目转移。由于你的部门最近正满负”相关的问题
A.项目A收益成本比0.8，没有项目章程，有4个资源
B.项目B净现值是$60000，有12个资源，每月的变动成本在$1000～$8000
C.项目C机会成本是$300000，没有项目控制计划，内部收益率是12％
D.项目D非直接成本是$20000，有13个资源
A.项目A收益成本比是0.8，没有项目章程，有4个资源
B.项目B净现值是US$60000，有12个资源，每月的变动成本在每月US$1000和US$8000之间
C.项目C机会成本是US$300000，没有项目控制计划，内部收益率是12%
D.项目D非直接成本是US$20000，有13个资源
A． 项目A收益成本比是0.8，没有项目章程，有4个资源
B．B．项目B净现值是US$60000，有12个资源，每月的变动成本在每月US$1000和US$8000之间
C． 项目C机会成本是US$300000，没有项目控制计划，内部收益率是12%
D．D．项目D非直接成本是US$20000，有13个资源
A.项目A，其投资回报率为0.8，无项目章程，占用4种资源
B.项目B，净现值为60，000美元，占用12种资源，每月可变成本在1，000美元和2，000美元之间
C.项目C，机会成本为300，000美元，无项目控制体系，内部收益率为12%
D.项目D，其间接费用为20，000美元，占用13种资源
A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的？”
B.“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的？”
C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”
D.“在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的？”
A.你是怎样看待部门之问出现的不合作现象的？
B.当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的？
C.请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。
D.在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的？
A.ldquo;你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的”
B.ldquo;当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的”
C.ldquo;请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”
D.ldquo;在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的
A.Trace.Write
B.Debug.Print
C.System.Diagnostics.Trace.Write
D.System.Diagnostics.Debug.Write
A.实施“自制—购入”分析
B.实施一项市场调查
C.向各承包商发放 RFP(方案征集书 )征求方案，以决定你是否应该为该项目在公司外部筹集资源。
D.重新审查已有的各个承包商的情况，选择其中符合项目要求的承包商并向他们发布分布 RFP(方案征集书 )。
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