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提问人：网友wu28wu28 发布时间：2022-01-07
[单选题]

制定薪酬战略的步骤包括：①实施薪酬战略；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价；④评估薪酬的意义和目的该流程正确的顺序是（）。

A.②①③④

B.③②④①

C.④②①③

D.④②③①

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匿名网友[132.***.***.229]选择了 B
1天前
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1天前
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第1题
薪酬预算的流程是第一步是()。A.确定薪酬战略B.诊断薪酬问题C.确定公司战略目标和经营计划D.分
薪酬预算的流程是第一步是()。

A.确定薪酬战略

B.诊断薪酬问题

C.确定公司战略目标和经营计划

D.分析人员流动情况

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第2题
根据以下材料，回答1-4题

近几年随着业务的迅速发展，某机械设备制造企业的经济实力有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。

与传统薪酬管理相比，全面薪酬战略更强调()。A.战略性

B.稳定性

C.激励性

D.沟通性

该公司为了设计符合企业发展的薪酬体系应当首先()。A.进行工作评价

B.确定薪酬水平

C.进行薪酬调查

D.明确企业基本现状及战略目标

薪酬调查的步骤不包括()。A.确定调查目的

B.选择调查方式

C.确定调查预算

D.统计分析调查数据

分析该企业的发展战略，下列说法中正确的是()。A.该企业属于处于成长战略下的企业

B.其指导思想是将企业的经营业绩与员工收入挂钩

C.从长期来讲，可以实行奖金或股票选择权等计划，使员工得到较为丰厚的回报

D.强调企业与员工共担风险，共享收益

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第3题
影响企业战略、经营目标、薪酬本身的因素包括()。
A.工会的压力

B.员工的需要

C.全球竞争压力

D.企业的文化和价值观

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第4题
华益食品公司是一家外商独资企业，开创初期实施了卓有成效的经营战略，使产品一炮打响，并华益食品公司是一家外商独资企业，开创初期实施了卓有成效的经营战略，使产品一炮打响，并迅速占领了我国市场。随着市场的扩大，企业规模也急剧扩张，生产线由初期的2条扩展到12条，人员也增至上千人，但随之而来的是管理上暴露出种种问题，最为突出的是员工报酬问题，各部门人员都觉得自己的付出比别人多，而得到的少。生产部门的人员强调自己的劳动强度大，劳动条件艰苦；经营部门的人员强调他们整天在外面跑，既辛苦又承受着很大的压力；还有人员强调自己的工作责任大，风险高，等等，大家各执一词，怨声载道，公司究竟应该怎样做才能改变目前这种被动分配局面呢？公司总经理决定聘请企业外的专家协助解决，重新构建一套更加切实可行的薪酬方案，专家们经过一番调查研究，决定从工作岗位分析入手。[2005年5月四级真题] 请回答下列的问题： （）工作岗位分析具有哪些重要的意义？

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第5题
薪酬满意度调查的步骤包括:①确定调查对象;②确定调查内容;③确定调查方式。排序正确的是()。

A.①②③

B.③②①

C.①③②

D.③①②

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第6题
具有“快、准、全”特点的薪酬调查方式是()。

A.企业之间相互调查

B.问卷调查

C.采用社会公开信息

D.委托中介机构进行调查

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第7题
宽带薪酬体系设计的步骤包括:①理解企业战略;②完善薪酬调查;③整合岗位评价;④构建薪酬结构;⑤加强控制调整,设计流程正确的顺序是()。

A.①②③④⑤

B.④③①②⑤

C.①③②④⑤

D.②③①⑤④

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第8题
进行薪酬调查时,若被调查的岗位复杂且数量大,应采用()的方法。

A.问卷调查

B.采集社会公开信息

C.委托中介机构进行调查

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第9题
劳务派遣中存在组合的劳动关系,组合劳动关系的运行中,存在两种合同,以下关于这两种合同的说法错误的是()。

A.其一是接受单位与被派遣劳动者签订的劳动合同

B.劳务派遣单位均是这两种合同的主体

C.其一是劳动务派遣单位与被派遣劳动者签订的劳动合同

D.其一是劳务派遣单位与接受单位签订的劳务派遣协议

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第10题
劳动争议仲裁委员会的成员不包括()。

A.用人单位代表

B.职工代表

C.同级工会代表

D.劳动行政部门代表

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