项目团队成员工作在具有不同信息系统的4个地方,项目经理与这些成员一起工作,要想确定如何发布项目信息,下列哪个文件中详细描述了信息发布方法?()
A.项目总体计划
B.定义活动
C.沟通管理计划
D.人员配备管理计划
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- · 有2位网友选择 C,占比25%
- · 有2位网友选择 D,占比25%
- · 有1位网友选择 A,占比12.5%
A.项目总体计划
B.定义活动
C.沟通管理计划
D.人员配备管理计划
A.项目总体计划
B.活动定义
C.沟通管理计划
D.员工管理计划
A.E-mail
B.使用notes、PMIS等带密码保护的信息系统
C.经常如开电话会议
D.面对面会议
A.构成团队的基本条件是各个成员允许有各自不同的目标、团队内有一定的分工和工作程序
B.团队精神的形成是逐渐的,是通过少数人的带动和悉心培养而逐步形成的
C.项目团队的形成必须经历一个过程,有的项目可能在项目工作结束时也没能形成一个真正意义上的团队
D.项目团队的发展过程主要包括形成、磨合、规范、表现4个阶段
E.表彰与奖励体系可以提高或强化管理者所希望的行为
A.要求成员更加积极主动并相互分享想法
B.与开发团队建立每日虚拟会议
C.计划每月召开一次虚拟会议,以调整和审查计划
D.与项目发起人一起审查问题并寻求支持
A.项目人力资源管理不必关注培训开发工作
B.项目人力资源管理不必看重项目成员的甄选工作
C.项目人力资源管理强调团队建设
D.项目人力资源管理强调高效快捷
A.授权团队成员参与决策并掌控行动
B.实施灵活的工作时间表政策,以消除员工之间的时区问题相关方
C.鼓励团队成员建立关系网络,以便他们了解彼此的文化背景
D.提供宽松的工作时间表政策并鼓励团队成员在家工作
A.非正口头
B.正式书面
C.正式口头
D.非正式书面
A.在下次会议上公开批评这3个成员
B.处罚这三个成员,并向其他团队成员通报情况
C.请被嘲笑的成员在业余时间补习英语,尽量说得标准一些
D.私下批评这3个成员,并为项目团队提供适当的沟通培训
A.配置管理系统
B.工作绩效信息
C.变更控制系统
D.信息收集和补救系统
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