题目内容
（请给出正确答案）
A.各事业部独立核算
B.各事业部独立经营
C.各事业部自负盈亏
D.统一指挥
参考答案
简答题官方参考答案
（由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
网友提供的答案
更多“关于事业部型结构的描述，以下正确的是（)。A.各事业部独立核算B.各事业部独立经营C.各事业部自负”相关的问题
A.适用于规模较小的企业或组织
B.适用于管理层次较多的企业或组织
C.适用于管理层次较少的企业或组织
D.适用于规模较大的企业或组织
A.事业部型结构是一种在总公司之下,按产品或地区设立事业部的组织结构。
B.事业部型结构实施“政策制定集权化，业务经营分权化”
C.事业部型相比直线职能型结构，具有更多的优势
D.事业部型结构一般适合于中型或大型企业
A.在规模一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小
B.较宽的管理幅度不利于降低管理成本
C.直线型结构比事业部型结构的管理层次多
D.直线型结构比直线职能型结构的管理层次多
A.追求联络型相关战略的公司应该根据竞争文化和集中化的战略计划活动来实施竞争结构
B.追求不相关多元化战略的公司应该使用员工数量少的事业部结构，重视研发职能，整合各部门以达到协同效果
C.追求联络型相关战略的公司应该使用事业部结构，强调各部门的独立，由核心部门管理战略计划职能
D.追求限制型相关战略的公司应该实施合作型结构，使用整合设计来联络各部门，使研发职能集中化，强调共享资源
A.首席执行官所在总部员工的工作量会有所减轻
B. 经常会在事业部之间滋生职能失调性的竞争和摩擦
C. 职权被分派到总部下面的每个事业部，并在每个事业部内部进行再次分派
D. 不能通过资本回报率方法对事业部的绩效进行财务评估和比较
A.如果企业执行的是总成本领先战略，则可以选用机械型的组织结构。
B.组织结构与竞争战略总是匹配的。
C.不同类型的企业，它所采用的组织结构形式是不同的。
D.如果企业执行非相关多元化的战略，可以选用竞争式的事业部型结构。
E.企业执行差异化战略，则可以选用有机型的组织结构。
A.总部能够更精确地监控每个事业部的业绩，简化控制问题
B.事业部间的比较更为便利，有助于改进资源配置的有效性
C.激发业绩较差的事业部经理去寻求提高本部门业绩的方法
D.事业部能够取得规模经济的协同
E.事业部之间能够更好地取得财务资源协同
A.战略业务单位组织结构适合的企业规模最大
B.M型组织结构适合的企业规模最大
C.产品事业部、M型组织结构和战略业务单位结构可以相互替代
D.产品事业部、M型事业部、战略业务单位可以根据产品、地区、品牌等维度进行区分
警告：系统检测到您的账号存在安全风险
为了保护您的账号安全，请在“简答题”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！
