餐饮管理者按照每一个员工对不同层次需求的状况,选用适当的动力因素来进行激励,同时也是饭店中应用最普遍的一种激励方式是()。
A.目标激励
B.情感激励
C.需要激励
D.信任激励
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- · 有2位网友选择 C,占比22.22%
- · 有2位网友选择 D,占比22.22%
A.目标激励
B.情感激励
C.需要激励
D.信任激励
管理者如何做到让员工的工作达到自己预期的目标?
A 针对不同岗位员工制定规范员工作业标准的《作业指导书》
B 明确‘对’的具体含义,让员工知道如何做才是对的
C 让员工知道,必须按照这些标准行事才能做对
D 每一个工作环节都要有明确的标准及作业细则
A.按照马斯洛的理论,人们的需求存在多种层次,金钱对有些人来说需要,对有些人来说不需要
B.按照赫兹伯格的双因素理论,金钱确实是激励因素,该公司的调查结果有问题
C.不同的地域文化,不同的经济发展水平,不同的价值观会对不同的人的需求产生不同的影响
D.国外的一些调查往往和国外的一些理论一样,不适合中国,没有必要盲目借鉴和照搬
A.按照马斯洛的理论,人们的需求存在多种层次,金钱对有些人来说需要,对有些人来说不需要
B.按照赫兹伯格的双因素理论,金钱确实是激励因素,该公司的调查结果有问题
C.不同的地域文化,不同的经济发展水平,不同的价值观会对不同的人的需求产生不同的影响
D.国外的一些调查往往和国外的一些理论一样,不适合中国,没有必要盲目借鉴和照搬
A.各种激励措施对员工满意度的影响方式是不一样的
B.高层次需求未满足时,低层次的需要强度会增加
C.未满足的较低层次的需要决定人们的行为
D.管理者应当激发员工的成就需要
A.管理者需要考虑员工不同层次的需要
B.管理者需要考虑每个员工的特殊的需要情况,从而相应地加以满足
C.组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施
D.组织用于满足低层次需要的投入效应是递增的
E.管理者需要从让员工满意和防止不满两方面做起
A.管理者需要考虑员工不同层次的需要
B. 组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施
C. 组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的
D. 组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的
E. 管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况,从而相应的加以满足
马斯洛的需要层次理论对管理的建议是()。
A.组织用于满足低层次需要的投入效应是递增的
B.管理者需要考虑员工不同层次的需要
C.管理者需要考虑每个员工的特殊的需要情况,从而相应的加以满足
D.组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施
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