题目内容
（请给出正确答案）
A.勘察单位
B. 设计单位
C. 施工单位
D. 供货单位
E. 实施单位
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更多“PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对（）等履行合同进行管理，以实现预期建设目标。”相关的问题
A．PMC单位是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致
B．作为PMC单位，一般更注重根据自身经验和技术，以系统化的运作手段．对项目进行全过程，全方位的管理
C．建设项目业主与PMC单位签订合同一般采取“成本+利润”形式
D．PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否届行合同进行管理，以实现预期的建设目标
E．在合同中业主设置一些里程碑进度要求，PMC单位只有在逐一完成这些里程碑时才可取得相应酬金
在项目管理承包商(PMC)模式下，项目招标投标阶段，项目管理承包商代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括（）。
A．制定工程发包和设备材料采购策略
B．对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审
C．编制建设项目总承包单位(如有)、施工或供货招标文件
D．向建设项目业主移交项目全部文件资料
A．项目管理承包商
B．项目总控
C．合作伙伴
D．CM
A.PMC单位投入的人力成本
B.PMC单位投入的差旅费、会务费、招待费等其他成本
C.施工分包单位的工程费
D.设备安装单位的人工费
E.工程设备及工器具费
A.PMC管理模式下，承包商代替业主来完成业主方面原本需要负责的绝大部分的项目管理工作，业主方面仅需保留小部分的管理权利，对项目中遇到的某些关键问题进行必要的决策
B.PMC模式选用的业主代表一般为工程管理经验丰富且技术力量较强的工程公司或咨询公司
C.PMC模式是具有丰富工程经验的工程管理承包商协助工程项目的业主开展前期策划、工程的可行性研究、工程范围界定、财务管理、工程设计、采购、施工等方面的活动
D.以上说法全部正确
A．BOT
B．项目管理承包商
C．设计施工总承包
D．EPC总承包
“项目管理公司不与承包商订立合同，只是管理协调关系”的项目管理模式是()。
A.“设计-招标投标-建造”(Design-Bid-Build，DBB)项目管理模式
B.设计-建造(Design-Build)模式
C.项目管理承包(Project Management Contracting，PMC)
D.项目管理(Project Management，PM)
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