题目内容
（请给出正确答案）
A．其他的绩效等级体系都比不上既有的体系。
B．该公司的表现最好的员工们得到了高的奖励等级。
C．该公司的表现最好的员工们受到激励去好好工作，因为他们知道他们会得到绩效等级。
D．从一种绩效等级体系中得到高等级的员工们会喜欢这个体系。
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更多“一家公司的人事主管调查了员工们对公司的奖励员工绩效等级体系的满意度。调查数据显示得到较高等”相关的问题
A．其他的绩效等级体系都比不上既有的体系。
B．该公司的表现最好的员工们得到了高的等级。
C．得到低等级的员工们对该体系不满意。
D．从一种绩效等级体系中得到高等级的员工们会喜欢这个体系。
E．该公司的表现最好的员工们受到激励去好好工作，因为他们知道他们会得到绩效等级。
A．其他的绩效等级体系都比不上既有的体系。
B．该公司表现最好的员工得到了高的等级。
C．得到低等级的员工对该体系不满意。
D．从一种绩效等级体系中得到高等级的员工会喜欢这个体系。
A.其他的绩效等级体系都比不上既有的体系。
B.该公司表现最好的员工得到了高的等级。
C.得到低等级的员工对该体系不满意。
D.从一种绩效等级体系中得到高等级的员工会喜欢这个体系。
E.该公司表现最好的员工受到激励会好好工作，因为他们知道他们会得到绩效等级。
A.(1)
B.(2)和(3)
C.(2)和(3)
D.(1)和(3)
E.(1)和(2)
A.利用顾客信息提供了高度个性化服务
B.培训员工获得了海量的顾客需求信息
C.恰当的运用了计算机客户档案系统
D.及时准确的传递顾客信息
E.确保了对客服务的及时准确
A.员工的人格特质与工作不匹配
B.工作环境差
C.待遇不公平
D.工作挑战性太低
如何平衡，董事们提出了各自的想法。董事C的看法：把他增选进董事会，然后兼任公司技术负责人。董事Z的看法：我们需要的是懂管理，能带领员工扩大经营规模，创造效益的经理，既然他不行，那就撤职让他专干业务，那不就行了吗。现在的企业对人的管理不必太顾虑，该咋办就咋办。董事S的看法：把他调回，给他3000元苦劳奖，开个离职欢送会，大家吃顿欢送饭。
作为董事长的你，如何平衡？
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