执行机会的多少具体体现在()。A.受训者是否执行过该类型任务B.受训者执行了多少次该类
执行机会的多少具体体现在()。
A.受训者是否执行过该类型任务
B.受训者执行了多少次该类型任务
C.可用于工作当中的培训内容的数量
D.难度大且富有挑战性的该类型任务的执行情况
执行机会的多少具体体现在()。
A.受训者是否执行过该类型任务
B.受训者执行了多少次该类型任务
C.可用于工作当中的培训内容的数量
D.难度大且富有挑战性的该类型任务的执行情况
A、无论是长期还是短期决策,都应该遵循边际分析方法。
B、边际收益(边际成本)是行动水平变化一个单位引起的总收益(总成本)的变化。
C、决策者希望使行动产生的利润最大化,应该不考虑与行动不相关的任何固定成本、平均成本和沉没成本。
D、决策者应该根据边际收益与边际成本之间的关系来决定如何行动。
A.培训目的、目标及要求
B.培训时间、地点、培训对象、讲师以及培训负责人
C.培训方式:内容讲解、实地培训、实地模拟等’
D.培训内容:销售技巧、产品知识、营销策略等
E.培训评估方式和指标,奖惩措施
A.对员工的所有特征进行描述,太费时费力
B.考评者无法对员工的发展提出建议
C.描述将受到考评者写作风格和表达技巧的影响
D.带有主观性,描述的重点不一定能放在与绩效管理相关的方面
E.不能提供关于员工独特特征的信息
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