由了解设备和流程的跨职能团队来执行关键性评估可以从后果和成本两方面进行关键性矩阵分析()
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A、跨职能团队大多数成员都具有相似的背景
B、成员必须弄清楚他们被分配来解决的问题的原因
C、大多数跨职能的团队成员已经建立了信任
D、成员必须学习如何执行新功能的任务
E、成员必须学会处理多样性和复杂性
A.团队没有真正的权力来制定主要的决策
B.团队对于他们长期以来的表现缺乏深入的了解
C.团队外部的管理者企图控制他们的活动或者影响他们的决策
D.有些成员统治着小组会议或控制着小组的活动
E.分配的资源不能满足需要
A、技术团队
B、自我管理团队
C、问题解决团队
D、虚拟团队
E、跨职能团队
A、跨职能的虚拟团队
B、自我管理的面对面团队
C、问题解决的虚拟团队
D、问题解决的面对面团队
E、跨职能的面对面团队
没有一个管理者负责整个或者局部的工作流程的是()团队类型。
A.问题解决
B.自我管理
C.跨职能
D.虚拟
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