有关管理跨(幅)度,描述正确的是()。
A.通常管理跨度选择是董事会的决策
B.通常管理跨度越大,组织层级越少
C.通常管理跨度越大,企业灵活性越小
D.企业需要追求尽可能大的管理跨度
- · 有3位网友选择 A,占比33.33%
- · 有3位网友选择 D,占比33.33%
- · 有2位网友选择 C,占比22.22%
- · 有1位网友选择 B,占比11.11%
A.通常管理跨度选择是董事会的决策
B.通常管理跨度越大,组织层级越少
C.通常管理跨度越大,企业灵活性越小
D.企业需要追求尽可能大的管理跨度
下列有关管理幅度的论述,正确的是()。
A.管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
B.管理幅度也称为组织层次,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
C.管理幅度也称为管理跨度,它是指组织中所有组织等级的数量
D.管理幅度也称为组织层次,它是指组织中所有组织等级的数量
下列有关管理幅度的表述正确的是()。
A.管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
B.管理幅度也称为组织层次,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
C.管理幅度也称为管理跨度,它是指组织中所有组织等级的数量
D.管理幅度也称为组织层次,它是指组织中所有组织等级的数量
下面有关管理幅度的论述正确的是()。
A.管理幅度也称为组织层次,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
B.管理幅度也称为管理跨度,它是指组织中所有组织等级的数量
C.管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
D.管理幅度也称为组织层次,它是指组织中所有组织等级的数量
A.管理层次也称为组织层次,它是描述组织纵向结构性的特征的一个概念
B.管理层次也为管理跨度,它是描述组织纵向结构性特征的一个概念
C.管理幅度也称为管理跨度,它是描述组织纵向结构性特征的一个概念
D.管理层次也称为组织层次,它是描述组织横向结构特征的一个概念
以下有关管理幅度的论述正确的是()。
A.管理幅度也称为组织层次,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
B.管理幅度也称为管理跨度,它是指组织中所有组织等级的数量
C.管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
D.管理幅度也称为组织层次,它是指组织中所有组织等级的数量
A.管理跨度又称“管理幅度”, 解决的是一位主管人员能够有效指挥多少名下属的问题
B. 管理层级和管理幅度存在正比关系
C. 一般来看, 管理跨度越少, 则组织的管理层级就会越多, 相反管理跨度越大, 管理层级越少
D. 管理幅度决定管理层级
()是指一名上级领导直接领导下级的人数,它与()相互联系,相互制约。
A.管理宽度、管理跨度
B.管理幅度、管理层次
C.管理层次、管理幅度
D.管理幅度、管理宽度
A.管理幅度也称管理跨度,是指一名领导直接管辖的下级的数量。
B.管理层次也称组织层次,是职权等级链上所设置的管理职位的级数。
C.在组织规模确定的条件下,管理层次与管理幅度成正比关系。
D.在组织规模确定的条件下,管理层次与管理幅度成反比关系。
A.管理跨度越宽,管理层次减少
B.管理跨度越宽,管理层次增加
C.管理跨度越窄,管理层次减少
D.管理跨度越窄,管理层次增加
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