搜题
网友您好,请在下方输入框内输入要搜索的题目:
搜题
题目内容 (请给出正确答案)
提问人:网友zhangwei2017 发布时间:2022-01-06
[单选题]

甲公司是一家玻璃制造企业,目前甲公司根据五力分析模型对其所处的行业环境进行分析,分析结果表明甲公司的议价能力较强。下列选项中,能够支持甲公司的分析结果的有()

A.市场上能够提供甲公司所需原料的供应商众多

B.该公司一直以来想要实现后向一体化战略,但是都没有成功

C.甲公司高薪聘请了一笔谈判技巧很高的采购人员

D.该企业是某供应商最大的客户,甲的采购量占其可供应总量的60%以上

参考答案
简答题官方参考答案 (由简答题聘请的专业题库老师提供的解答)
查看官方参考答案
网友提供的答案
位网友提供了参考答案,
查看全部
  • · 有3位网友选择 A,占比37.5%
  • · 有3位网友选择 D,占比37.5%
  • · 有1位网友选择 B,占比12.5%
  • · 有1位网友选择 C,占比12.5%
匿名网友[6.***.***.139]选择了 A
1天前
匿名网友[50.***.***.30]选择了 C
1天前
匿名网友[90.***.***.56]选择了 A
1天前
匿名网友[5.***.***.55]选择了 A
1天前
匿名网友[228.***.***.123]选择了 B
1天前
匿名网友[149.***.***.216]选择了 D
1天前
匿名网友[117.***.***.13]选择了 D
1天前
匿名网友[87.***.***.248]选择了 D
1天前
提交我的答案
登录提交答案,可赢取奖励机会。
更多“甲公司是一家玻璃制造企业,目前甲公司根据五力分析模型对其所处的行业环境进行分析,分析结果”相关的问题
第1题
甲公司是一家玻璃制造企业,目前甲公司根据五力模型对其所处的行业环境进行分析,分析结果表明甲公司的议价能力较强。下列选项中,能够支持甲公司的分析结果的有()

A.市场上能够提供甲公司所需原料的供应商众多

B.该公司一直以来想要实现后向一体化战略,但是都没有成功

C.甲公司高薪聘请了一批谈判技巧很高的采购人员

D.该企业是某供应商最大的客户,甲的采购量占其可供应总量的60%以上

点击查看答案
第2题
甲公司是一家汽车整车制造企业。目前,该公司已具备年产90万辆整车、发动机和40万套变速箱的生产能力。甲公司拥有10多年汽车制造的经验及大型生产装配设施,2010年其自主品牌轿车全国销量第四,出口全国第一,并在俄罗斯,伊朗,马来西亚,埃及设有装配工厂。产品覆盖乘用车、商用车、微型车领域,拥有120多项专利技术。根据上述信息,可以判断乙公司所拥有的无形资源有()

A.装配工厂

B.组织经验

C.品牌

D.专利

点击查看答案
第3题
企业在进行集权管理和分权管理的决策时,需要考虑众多因素。以下描述的情形,适于采用分权管理的是()。

A.甲公司是一家冶金企业,公司业务包括铁矿石开采、生铁冶炼和钢铁冶炼

B.乙公司是一家大型集团公司,公司开展的业务包括旅游招徕接待业、酒店业务和制药业务

C.丙公司是一家大型汽车制造集团,在长春和天津分别设有生产基地

D.丁公司下属4个分公司,分公司均从事玻璃二次加工业务,主要原材料均是平板玻璃

E.戊公司是一家房地产公司,公司主要在上海和北京开展房地产开发业务

点击查看答案
第4题
甲公司是一家传统制造企业,准备投资一个高新技术项目,可比高新技术项目的公司的产权比率为1,可比公司目前的β权益为1.75,甲公司新项目的产权比率为1.5。公司适用的所得税税率为25%,无风险收益率为4%,股票市场的平均收益率为7%,则新项目的股东要求的必要报酬率为()。

A.9.25%

B.9.76%

C.10.38%

D.11.25%

点击查看答案
第5题
甲公司是一家医疗器械制造企业,曾经依靠优秀的销售队伍,较低的成本优势获取了较高的市场份额,而近两年由于互联网+的兴起,众多医疗器械企业依靠3D打印等技术加速产品更新换代,给甲公司带来了不小的冲击。甲公司计划通过变革推动企业技术进步,然而目前的薪酬体系和晋升体系,成为变革的障碍。这种障碍属于()。

A.文化障碍

B.私人障碍

C.心理障碍

D.环境障碍

点击查看答案
第6题
甲公司是一家韩国电梯生产企业,近日该企业与我国电梯制造企业乙公司建立战略联盟,一方面利用乙公司的庞大销售渠道轻松打人中国市场,另一方面实现联合研发,根据以上信息可以判断甲公司战略联盟的动因是()。

A.促进技术创新

B. 避免或减少竞争

C. 开拓新的市场

D. 降低协调成本

点击查看答案
第7题
甲公司是一家家电制造企业,2011年末的有关指标如下(单位:万元)。 指标

甲公司是一家家电制造企业,2011年末的有关指标如下(单位:万元)。

指标 数据

投资资本

2000

其中:权益资本

1 200

可持续增长率

15%

投资资本回报率

11%

税后债务资本成本

5%

销售增长率

20%

权益资本成本

20%

所得税税率

25%

要求: (1)计算加权平均资本成本。 (2)根据财务战略矩阵判断该公司业务处于哪个象限,属于何种类型业务。(3)简述该公司可以选择的财务战略。

点击查看答案
第8题
要求:根据下述资料,不考虑其他因素,回答下列问题。甲公司为一家生产制造企业。2013年第一季度、第二

要求:根据下述资料,不考虑其他因素,回答下列问题。

甲公司为一家生产制造企业。2013年第一季度、第二季度分别销售其生产的产品100件和150件,每台售价为25000元。对购买其产品的消费者,甲公司作出如下承诺:该产品售出后3年内如出现非意外事件造成的机床故障和质量问题,甲公司免费负责保修。根据以往的经验,发生的保修费一般为销售额的1%~1.5%。假定甲公司2013年前两个季度实际发生的维修费分别为10000元和100000元。甲公司2012年“预计负债—产品质量保证”科目年末余额为60000元。

甲公司2013年第一季度应确认的预计负债是()。 查看材料

A.-l0000元

B.21250元

C.31250元

D.37500元

点击查看答案
第9题
甲公司是一家国内汽车制造企业。基于客户对特定车型的基本需求是相同的,只是配置要求不同。甲公司
根据消费者的需求接受预定,消费者可以对车型进行颜色和配置的选择。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是()。

A.订单生产式生产

B.资源订单式生产

C.库存生产式生产

D.滞后策略式生产

点击查看答案
第10题
甲公司是华东地区的一家体育用品制造企业,由于华东地区体育用品销售渠道被现有的几大连锁店垄断,为能够在华东地区销售自己的产品,甲公司每年需支付高额的渠道费用,为此,甲公司决定逐步建立自己的品牌专卖店,将业务拓展至体育用品销售领域。与此同时,甲公司发现中西部地区体育用品市场尚未被充分开发,遂决定进军中西部地区,以提高销售额,扩大市场占有率。根据上述信息,甲公司采用的发展战略包括()。

A.前向一体化战略

B. 横向一体化战略

C. 市场开发战略

D. 密集型战略

点击查看答案
重要提示: 请勿将账号共享给其他人使用,违者账号将被封禁!
查看《购买须知》>>>
重置密码
账号:
旧密码:
新密码:
确认密码:
确认修改
购买搜题卡查看答案
购买前请仔细阅读《购买须知》
请选择支付方式
微信支付
支付宝支付
点击支付即表示你同意并接受《服务协议》《购买须知》
立即支付
搜题卡使用说明

1. 搜题次数扣减规则:

功能 扣减规则
基础费
(查看答案)
加收费
(AI功能)
文字搜题、查看答案 1/每题 0/每次
语音搜题、查看答案 1/每题 2/每次
单题拍照识别、查看答案 1/每题 2/每次
整页拍照识别、查看答案 1/每题 5/每次

备注:网站、APP、小程序均支持文字搜题、查看答案;语音搜题、单题拍照识别、整页拍照识别仅APP、小程序支持。

2. 使用语音搜索、拍照搜索等AI功能需安装APP(或打开微信小程序)。

3. 搜题卡过期将作废,不支持退款,请在有效期内使用完毕。

请使用微信扫码支付(元)

订单号:

遇到问题请联系在线客服

请不要关闭本页面,支付完成后请点击【支付完成】按钮
遇到问题请联系在线客服
恭喜您,购买搜题卡成功 系统为您生成的账号密码如下:
重要提示:请勿将账号共享给其他人使用,违者账号将被封禁。
发送账号到微信 保存账号查看答案
怕账号密码记不住?建议关注微信公众号绑定微信,开通微信扫码登录功能
警告:系统检测到您的账号存在安全风险

为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!

- 微信扫码关注简答题 -
警告:系统检测到您的账号存在安全风险
抱歉,您的账号因涉嫌违反简答题购买须知被冻结。您可在“简答题”微信公众号中的“官网服务”-“账号解封申请”申请解封,或联系客服
- 微信扫码关注简答题 -
请用微信扫码测试
欢迎分享答案

为鼓励登录用户提交答案,简答题每个月将会抽取一批参与作答的用户给予奖励,具体奖励活动请关注官方微信公众号:简答题

简答题官方微信公众号

简答题
下载APP
关注公众号
TOP