上下级人际关系不和谐有可能导致员工离职()
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A.离职人员离职的真实原因,导致离职的主要事件
B.离职人员对公司当前管理文化的评价
C.员工新工作的公司背景及薪酬
D.对公司的工作环境以及内部人际关系的看法
A.离职人员离职的真实原因,导致离职的主要事件
B.员工寻找到新的工作单位以及福利待遇
C.对公司的工作环境以及内部人际关系的看法
D.对所在部门或公司层面需要改进的合理化建议
E.对离职后本岗位后续工作展开的建议以及离职后个人职业生涯规划等
查,调查项目涉及工作负荷量、工作环境、人际关系以及薪酬福利项目等内容;调查使用5点计分,1分非常不满意,2分为不满意,3分为一般,4分为满意,5分为非常满意。公司成立三年来员工满意度的平均分第一年为3.8、第二年为3.5、第三年为3.4。此外公司还有针对员工离职率的统计分析,数据显示员工第一年、第二年和第三年的主动离职率分别为30%、15%和8%。现在公司希望对三年前制定的人力资源战略规划进行评估,以便在此基础上更加科学地开展新一轮规划。
请根据上述情况,回答问题:一般而言,离职率变化应该与员工满意度变化成反比,但该公司却出现了相反的情况,令人力资源部十分困惑。请帮助分析可能导致产生上述情况的原因。
A.释义法
B.中断法
C.引导法
A.流出本银行业金融机构的人员数
B. 各机构间人员调动人数
C. 上下级间人员调动人数
D. 退休人数
A.员工对机构的宗旨、文化、人际关系等已经较为熟悉,不需要再花大量的时间适应机构
B.对内招聘还可以节省成本
C.从机构内部选拔员工有助于降低离职率
D.由于机构对员工的情况已经较为熟悉,可以降低用人风险
E.内部招聘也是一种激励措施 ,可以提高员工的被承认感
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