题目内容
（请给出正确答案）
A.项目A，其净现值为-100美元
B.项目B，其净现值为+50美元
C.项目C，其内部报酬率为10%，机会成本为200000美元
D.项目D，其直接成本为100000美元
简答题官方参考答案
（由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
更多“项目管理办公室决定启动一个新项目。由于公司的人力资源政策不允许从外面招聘新员工，所以新项目就”相关的问题
A.使用项目的应急预算
B.创建一个包含新内部项目范围的变更请求
C.影响客户启动一个新项目
D.使用内部项目创建新范围的工作分解结构（WBS）
E.管理交付物的质量
A.根据之前项目的经验教训评估项目
B.识别干系人，并创建一份干系人分析
C.招募团队成员
D.批准项目章程
A.遵从分配调到新项目
B.召开实施后评审会议
C.与新团队分享之前项目的经验教训
D.要求项目管理办公室和过程经理收集经验教训
A.创建范围管理计划说明项目范围将如何被定义.验证和控制
B.完成项目管理计划
C.定义出一些特定活动用来产出不同的项目可交付成果
D.上面的都不对
A.发送多封有关项目里程碑截止日期的电子邮件。
B.通过增加团队在线互动，建立清晰的沟通渠道。
C.鼓励团队创建和分发更大型的每周报告。
D.建议团队尽可能与所有团队成员沟通。
A.项目计划好的活动
B.不同项目阶段的资源分派
C.与项目实施有关的风险
D.经验教训
A.项目计划好的活动
B.不同项目阶段的资源分派
C.与项目实施有关的风险
D.经验教训
A.向PMO建议，现在还不是开始实施新的项目工具的时候
B.在定期的状态报告和沟通管理计划中包括工具的使用和对其效益的监测
C.准备一个变更请求，并寻求指导委员会对新项目框架的批准
D.引入第三方公司来为这个特定的项目开发和实施一个混合框架
警告：系统检测到您的账号存在安全风险
为了保护您的账号安全，请在“简答题”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！
