题目内容
（请给出正确答案）
A.为活动添加资源
B.开展任务的系列活动
C.加大站立会议的数量
D.平行执行任务
参考答案
更多“一个连续作业的工厂的项目经理需要紧急交付一个项目以满足市场机会。项目经理应该怎样做才能满足从时间到市场的需求（）”相关的问题
A.增加技术设计方面的资源，以便能够决定是否进行，因为这是一个快速回报的项目
B.增加用于项目开发的时间，以提高验证财务评估的信心水平
C.对工厂经营者进行利益相关者调查，以确定该项目降低水电成本的概率
D.停止任何进一步的项目开发并开始实施，因为没有必要寻求进一步的批准
A.3.6
B.15.6
C.2.4
D.14
A.计划下一个可交付成果的交付日期
B.按照会议议程，列出下一个可交付成果的任务清单
C.将发起人的反馈记录在会议记录中
D.与项目团队分享发起人的反馈
A.与项目组商定一个合适的合作，并确保信息在任何时候都能共享
B.使用相同的方法直到当前的交付结束，并在回顾期间提出新的方法
C.参照公司企业层面使用的政策和框架，并告知项目组成员
D.告诉发起人，项目经理将使用他们自己的沟通模式来确保按时交付
A.增加技术设计方面的资源，以使决策能够继续进行，因为这是一个快速回报的项目
B.增加在项目开发上花费的时间，以提高验证财务评估的信心水平
C.与工厂运营商进行相关方调查，以确定该项目降低公用事业成本的可能性
D.停止任何进一步的项目开发并开始实施，因为无需寻求进一步的批准
A.制定增量交付的高级计划，并尽早获得客户的反馈
B.向发起人寻求有关分配额外资源以按时完成的支持
C.制定所有里程碑、可交付成果、功能和资源分配的详细计划
D.与客户会面，就解决方案的组成部分和优先级达成一致
A.要求延长预算，以获得有敏捷经验的当地资源
B.计划让敏捷资源暂时转移到项目经理的所在地
C.每天通过视频会议让敏捷的资源参与进来
D.告知发起人，由于需要进行敏捷培训，项目将被推迟
A.规划项目，以定期发布的方式逐步交付价值
B.要求增加预算，以支付主题专家（SMEs）更多的加班费
C.识别可以平行运行的任务，以便更快地交付项目
D.要求项目发起人提供额外的资源以快速跟踪项目
A.纠正措施
B.缺陷补救
C.防范措施
D.更新
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