战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展到了()。A.一般阶段B.中级阶段C.
战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展到了()。
A.一般阶段
B.中级阶段
C.高级阶段
D.新的管理理念
战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展到了()。
A.一般阶段
B.中级阶段
C.高级阶段
D.新的管理理念
A、设计和执行人力资源相关政策及实践,使得员工能力和行为达到组织要求从而实现组织战略目标。
B、在外部机会和威胁以及内部优势和劣势之间保持平衡以维持组织竞争优势。
C、强调员工的知识、教育、培训、技能和技术专长
D、实现公司的销售、所有权和制造的新市场扩张
A.范围不同
B.性质不同
C.职业范围较窄,特指人们所从事的具有某种性质和特点的劳动活动
D.工作范围很广,泛指人们的劳动活动过程
E.工作范围较窄,特指人们所从事的具有某种性质和特点的劳动活动
A.下一年有希望获得的职务
B.组织内部可能发生的变化
C.上级对员工职业生涯发展的制度性意见
D.直接对员工职业生涯反馈意见
E.直接上级对其工作的评价
A.股东大会、董事会、监事会和经理班子的建立及权力分配的制度安排
B.股东对董事会、经理人员和一般员工工作绩效监督和评价的制度安排
C.对经理人员的激励和约束机制的设计实施办法
D.企业出现危机时,法人股东的行为方式
E.股东是公司的出资人
A.在受训者之间建立支持网
B.培训教师也可利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化
C.培训教师还可向受训者推荐一名以前参加过同样的培训项目的员工作为咨询人员
D.培训教师应向受训者进行培训知识的转换
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